如今人們對產(chǎn)品的需求,不僅要求其滿足使用需求,還希望產(chǎn)品在滿足需要的同時,也非常美觀。因此有能力的設(shè)計師,在設(shè)計產(chǎn)品時就需要一些專業(yè)的能力。那么好的產(chǎn)品設(shè)計師需要的能力和素質(zhì)是什么?其實好的產(chǎn)品設(shè)計師在做產(chǎn)品時,一般都會有嚴謹?shù)淖鍪聭B(tài)度,以及具備一些通用能力和較高的設(shè)計素質(zhì),以下是詳細介紹。
1.做事的態(tài)度
1.1廣納意見
專業(yè)能力走到最后都是十字相通的,寬度更能把控局勢。如果你一直在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),見證過互聯(lián)網(wǎng)的上半場和下半場。你肯定會發(fā)現(xiàn)一個有趣的規(guī)律——擊敗巨頭產(chǎn)品的都是一些跨界產(chǎn)品。
所以在設(shè)計過程中,不要對需求方的一些意見嗤之以鼻,更不要在他還沒說完話的時候就想好用專業(yè)的話術(shù)反駁他。行業(yè)上,需求方有他的一些經(jīng)驗和判斷。作為產(chǎn)品設(shè)計的我們不應(yīng)該以專業(yè)而居高自居,廣納意見,耐心溝通,是一個設(shè)計者應(yīng)該有的態(tài)度。
1.2設(shè)計較真
對自己負責,拿不出手的東西絕不交付。一個好的設(shè)計者最挑剔的用戶應(yīng)該是他自己。無論最終交付了怎樣的產(chǎn)出,它必須是自己認可滿意的。
雖然不可能一下做得完美,但也不應(yīng)該馬虎應(yīng)付。如果可以,在要求時間內(nèi),盡可能打磨到讓自己滿意再交付。對團隊負責,態(tài)度代表一切。作為生產(chǎn)流程中的一環(huán),你的態(tài)度直接影響著上下游。
常聽到開發(fā)同學以「反正是一個test,做那么好效果干什么」的理由來拒絕實現(xiàn)效果。所以才必須有一個最低交付標準,而這個交付標準也是由你的態(tài)度決定,你的下限決定了最終交付給用戶的產(chǎn)品是一個怎樣的測試版本。對用戶負責,他們是你成果的受眾。當然,你也想看到應(yīng)用商店那些用戶叫好的反饋。
1.3做人一樣做設(shè)計
任何行業(yè)都一樣,每個人都在樹立自己的口碑。做設(shè)計之前,是先做人。毫無疑問,自己是設(shè)計的第一款產(chǎn)品。
而產(chǎn)品往往能反應(yīng)設(shè)計者是怎樣的,好比看到一個優(yōu)秀的小孩,其背后必然有一個優(yōu)秀的教育者。設(shè)計產(chǎn)品前,先想想自己的人設(shè), 想讓別人對產(chǎn)品有一種怎樣的認知,更有助于自己端正態(tài)度做好產(chǎn)品。
2.通用能力
2.1主動學習能力
學習的本質(zhì)是理解、分解、再構(gòu)造。看過鋼煉的同學一定對這很熟悉,它反應(yīng)了學習知識的底層規(guī)律:
只有先理解知識、分解知識結(jié)構(gòu),才能重新構(gòu)造屬于自己的知識體系。
但是主動學習是什么呢?主動學習的本質(zhì)是自驅(qū)力。大部分人是被動學習,少部分人主動學習。被動學習只是被灌輸知識,自己沒有興趣,生活上也用不到,久而久之就會遺忘。
2.2思辨能力
思辨能力主要分為兩種——思考深度、邏輯能力。第一種是思考深度,眼界、經(jīng)歷會影響一個人的思考深度。舉個例子,看到問題就立即想解決方案是一種學生思維。
這和我們接觸的教育有關(guān),在學校里,往往學習一個新的原理,對應(yīng)著幾個應(yīng)用題,解答完了這章就算完結(jié)了。這也不能怪學校,上學16年,對問題的思考沒有深度,我們大部分人都是這樣過來的。但是在產(chǎn)品設(shè)計中,你會應(yīng)對不同的問題,而且有不止一種解決方式。平衡各個維度的訴求,選擇最優(yōu)而非最理想的方案就需要深度思考。
第二種是邏輯能力,它本質(zhì)是一種數(shù)學思想。對事物的聯(lián)系和對數(shù)字的精密性,自圓其說。邏輯自洽,也能更加方便你的溝通。
2.3溝通能力
只要身處組織,溝通能力就必不可少。溝通能力能反應(yīng)自己的話語權(quán)以及底線。合適的溝通方式會讓很多人樂于效勞,所以可千萬說一些陳詞濫調(diào),讓人生厭。
這里我比較喜歡有贊的溝通原則,講人話。如今是一個浮躁的時代,很多產(chǎn)品、設(shè)計都喜歡造詞。或一些特殊的專業(yè)術(shù)語,或一些舶來品。和別人溝通的時候請講人話。不然還得百知谷一下,搞清楚你表達的是意思,才能進行下一步溝通。溝通能力有無數(shù)的書籍教你如何溝通,選擇自己最適合的即可。
2.4執(zhí)行能力
真心建議各位未來總監(jiān),在一線干活的時候好好把控自己的執(zhí)行力。做產(chǎn)品,最不值錢的就是提出它的點子。產(chǎn)品的價值如何最終取決于它最后的實現(xiàn)結(jié)果。具備超強的執(zhí)行力、激進的推動力,把事做到位,拿到結(jié)果。具備這樣能力的你,沒有公司會不喜歡。
2.5感染力
前輩常對我說,為用戶設(shè)計之前,先為你的產(chǎn)品經(jīng)理做設(shè)計。產(chǎn)品經(jīng)理是你設(shè)計稿看到的第二人,你連他都無法說服,如何能把這樣的產(chǎn)品交給用戶使用呢?感染力也是影響力的一種,別人的信任可以讓你有更多冒險和突破的機會。
不具備專業(yè)環(huán)境的條件下,老大或者Leader常提出一些超前的需求——倘若他們對你足夠信任,是否就會把你的意見考慮進去?退一步說,真的要做,你也有更大的空間施展拳腳。前提,你得讓他們都信服。
2.6業(yè)務(wù)能力
記得面試時,面試官會給應(yīng)試者一些評價。有的會在紙上寫上「業(yè)務(wù)敏感」的詞匯,主要是看聊的時候,設(shè)計師有沒有對業(yè)務(wù)產(chǎn)生過一些想法。
業(yè)務(wù)能力,更多的時候是需要理解商業(yè)模式。
只有理解業(yè)務(wù),才能投入、鉆研進業(yè)務(wù),才能有理想的設(shè)計突破口。理解業(yè)務(wù)也是為了更好地平衡商業(yè)和體驗的訴求,更是打開職業(yè)天花板的一個捷徑。
3.加分項素質(zhì)
3.1主人翁精神
對待自己的產(chǎn)品要像對待自己的孩子一樣。產(chǎn)品是你一手創(chuàng)造的,要時刻關(guān)注自己的產(chǎn)品。
3.2關(guān)注細節(jié)
知道自己產(chǎn)品的每一個細節(jié),有助于自己需求定位,更不會把新的需求和舊有邏輯發(fā)生沖突。
3.3積極心態(tài)
準備好和觀點在你對立面的人進行溝通,但是無論結(jié)果如何,一定要保持積極的心態(tài)。
積極的心態(tài)是抗壓的基石。
3.4大膽心細
設(shè)計方案時可以大膽一些,需求分析上要足夠心細,抓住問題本質(zhì)。
3.5對抗模糊
在創(chuàng)新業(yè)務(wù)探索上,常常會出現(xiàn)一些模糊的任務(wù)——可能需要長期做,但是短期又沒有任何結(jié)果。
不要氣餒,把探索過程當作自己的結(jié)果來對待,微信看上去沒有功能改動,但是可能一次小小的更新就是產(chǎn)品部砍了300多個需求留下來的。
以上就是關(guān)于好的產(chǎn)品設(shè)計師需要的能力和素質(zhì)是什么的全部內(nèi)容,想了解更多關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計的信息,請繼續(xù)關(guān)注中培偉業(yè)。