眾所周知,產(chǎn)品經(jīng)理思考維度有四個,即是用戶、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)和增長。本文主要為大家介紹的是關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理思考維度之用戶的信息。產(chǎn)品是由人們處理,擁有用戶并可以交易的商品或服務(wù)。 因此,產(chǎn)品必須經(jīng)過“需求”,“生產(chǎn)”和“銷售”三個環(huán)節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場結(jié)果,需要分別注意這三個環(huán)節(jié),并“協(xié)調(diào)”不同分工下公司的不同職能,以便每個人都能共同實現(xiàn)目標(biāo)。
1. 什么是產(chǎn)品經(jīng)理的用戶
用戶是一個復(fù)合詞,既是需求的組合,也是角色的疊加。當(dāng)我們在談?wù)撘粋€行業(yè)、一個產(chǎn)品、一個功能的用戶時,其實是在拆解一個又一個的需求和角色。
現(xiàn)在不止互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司甚至連街邊水果店的小老板都已經(jīng)會這個詞了,談改變言必用戶,談必體驗。
不得不說,這確實是一個好的兆頭。大家開始逐步建立用戶思維,這將為社會服務(wù)體系提供了底層優(yōu)化的基礎(chǔ)。
但作為一個幾乎用爛的詞,“用戶”很多時候就僅僅被理解為一類打上了標(biāo)簽的人。
對產(chǎn)品經(jīng)理而言,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
人生活在世上,沒有絕對的無欲無求,也沒有絕對的獨立。而有所求亦有其份,則必有所需。從某個角度來看,用戶就是TA所有需求的組合體,所有角色的疊加態(tài),而隨著用戶當(dāng)前所處的時間點和地點變化,各個需求和身份的優(yōu)先級也會動態(tài)調(diào)整。
既然用戶是由需求組成,那就也說說需求和角色吧。
2. 什么是產(chǎn)品經(jīng)理的需求
需求是當(dāng)前需要解決的問題。
這個詞,老實說,也是被廣大人民群眾嚴(yán)重透支了。很多產(chǎn)品認(rèn)為需求不就是需要解決的問題嘛,想要什么給什么就好了,然后一直被動地滿足用戶,最后產(chǎn)品資源燃燒殆盡,抱憾離場。
但問題是,絕大多數(shù)的用戶只能提出“更快的馬”這類關(guān)注用戶體驗的想法。此處特別說明沒有任何貶低用戶的意思,因為專業(yè)解決方案本來就應(yīng)該由服務(wù)者提供。
我們產(chǎn)品的工作,大量的時間都在調(diào)研、解構(gòu)、分析、提煉用戶的需求,相對一般人的思考而言這是非常重的時間成本,當(dāng)然成果是深刻地理解了用戶需要解決的問題原貌與特性。挖掘和確定問題原貌并不難,特性才難。
于人而言,問題原貌(即根本需求)一直存在,只是隨著社會基礎(chǔ)服務(wù)能力的迭代,滿足需求的形式也有所變化。舉個例子,中短途出行的人總需要解決位移的問題,古時候選擇了步行或牛車,現(xiàn)在打個滴滴,因為有了移動互聯(lián)網(wǎng)及其背后的一切的服務(wù)能力。
但與此同時,待解決問題也會因為不同的因素而改變需要程度,要恰如其分地對其定性,那么這個過程當(dāng)中產(chǎn)品經(jīng)理就需要面對和解決非常多的不確定性。
所以“當(dāng)前”這兩個字就顯得非常有意義了。因為“當(dāng)前”是用戶身處的一個場景,有目的想法、時間地點、周邊環(huán)境,甚至乎用戶心智等等的定義,這一切的因素會量化了用戶身上每一個待解決問題的優(yōu)先級。而優(yōu)先級最高的,就是這個用戶當(dāng)前的需求。
同樣地舉個例子,我要外出去吃飯,食與行都是我當(dāng)前的待解決問題,但當(dāng)前選定吃什么決定著我要去哪里,那么我的需求就是就餐地點的選擇,大眾點評恰如其分地解決這個問題;當(dāng)我選好了餐廳后,走到街上了要思考怎么過去目的地,這時我的需求就是出行方式的選擇,滴滴恰如其分地解決了這個問題。
這兩個產(chǎn)品一直在滿足用戶的根本需求,而在解決我“當(dāng)前”的需求時,還增加了非常多細(xì)致的用戶體驗,原因就是要滿足我當(dāng)前待解決問題的特性。
3. 什么是產(chǎn)品經(jīng)理的角色
角色是當(dāng)前解決問題的身份。
角色和身份這兩個詞比較有新鮮感,因為很少人會談?wù)撨@個角度。
我們在生活和工作當(dāng)中,不僅僅是獨立的“我”,還要在各個場景內(nèi)飾演著自己的角色,做好自己的身份。而且很多長期有效的身份,是疊加在一起的,例如,一個人可能長期處于同時是“子女”和“父母”兩個身份的狀態(tài)。
身份,也就是相同場景下影響需求優(yōu)先級的重要因素,因為不同的身份徹底決定著解決方案的形式。
舉個關(guān)于采購和購物的例子。當(dāng)我在為公司采購時,我的角色就是采購部的員工,這時我需要解決的問題就是按照決策者要求買到對應(yīng)的貨物,后續(xù)的支付和記賬會有出納和財務(wù)的同事負(fù)責(zé)。
所以to B服務(wù)中,流程當(dāng)中每個環(huán)節(jié)服務(wù)的用戶角色是非常清晰的,而且基本上由不同部門的員工負(fù)責(zé)處理,產(chǎn)品針對性解決好每個環(huán)節(jié)的問題,然后在管理者的數(shù)據(jù)面板上輸出相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析結(jié)果,就是一個不錯的方案。
但當(dāng)我在為自己購物時,“我”就是一個由決策、選購、支付、記賬四類角色疊加的用戶。所以to C服務(wù)中,用戶在一個功能流程中會不斷切換角色,這時對整體性和便捷性的需求就被大大提高了。
說到這個角度,也讓我聯(lián)想起產(chǎn)品設(shè)計的一個準(zhǔn)則,一個頁面的主功能僅可以有一個,因為這個頁面就是針對用戶當(dāng)前的需求和對應(yīng)角色而設(shè)計的解決方案。
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