數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計方法包括以下步驟：

1、明確目標和戰(zhàn)略

首先需要明確數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計的目標和戰(zhàn)略，包括企業(yè)的業(yè)務(wù)目標、市場需求、數(shù)據(jù)資產(chǎn)規(guī)劃等。

2、進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理

通過對企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)資產(chǎn)的梳理，了解數(shù)據(jù)的來源、質(zhì)量、格式、存儲等信息，為后續(xù)的數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計提供基礎(chǔ)。

3、確定數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃

根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和目標，確定數(shù)據(jù)架構(gòu)的規(guī)劃，包括數(shù)據(jù)分層、數(shù)據(jù)模型設(shè)計、數(shù)據(jù)分布規(guī)劃等方面。

4、確定數(shù)據(jù)治理策略

制定數(shù)據(jù)治理策略，明確數(shù)據(jù)的所有權(quán)、管理職責和流程，確保數(shù)據(jù)的可靠性、安全性和合規(guī)性。

5、確定技術(shù)實現(xiàn)方案

根據(jù)企業(yè)的實際情況，選擇合適的技術(shù)實現(xiàn)方案，包括數(shù)據(jù)庫類型、存儲設(shè)備、云計算平臺等。

6、制定實施計劃

根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定合理的實施計劃，包括數(shù)據(jù)遷移、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)整合等方面的計劃。

7、持續(xù)優(yōu)化和維護

在實施過程中，需要不斷優(yōu)化和維護數(shù)據(jù)架構(gòu)，確保其與企業(yè)業(yè)務(wù)需求的一致性，同時及時跟進新技術(shù)發(fā)展，更新數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計。

總之，明確數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計方法需要從多個方面入手，包括明確目標、梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)、規(guī)劃數(shù)據(jù)架構(gòu)、制定治理策略、選擇技術(shù)實現(xiàn)方案、制定實施計劃等方面。同時還需要在實施過程中不斷優(yōu)化和維護數(shù)據(jù)架構(gòu)，確保其與企業(yè)業(yè)務(wù)需求的一致性。