為什么需要企業(yè)架構(gòu)？

中國的大多數(shù)企業(yè)在進行IT投資時都會跳過企業(yè)架構(gòu)這個環(huán)節(jié)而直接進入了IT項目的建設，這樣就會導致重復投資、信息孤島等必然現(xiàn)象。缺少規(guī)劃就會發(fā)現(xiàn)很多開發(fā)的功能重復，也有的功能開發(fā)完成后被打入冷宮。

EA是一個業(yè)務和IT對齊的戰(zhàn)略執(zhí)行工具，一種設計、管理、溝通的工具。通過企業(yè)架構(gòu)，可以達到：
　　 ① 企業(yè)內(nèi)不同的人要對企業(yè)現(xiàn)狀（as－is）和企業(yè)愿景（to-be)有一個整體的的理解
　　 ② 業(yè)務、信息、技術人員的共同愿景，是理解、溝通的基礎
　　 ③ 如果沒有一個清晰的架構(gòu)，就不能保證正確的決策和好的實現(xiàn)，EA是理解和實現(xiàn)企業(yè)IT建設的保障

企業(yè)架構(gòu)的目的是將跨企業(yè)的、常為零散的那些遺留流程（人工/自動）優(yōu)化進一個集成的環(huán)境，它可以及時響應變更并有效的支持業(yè)務戰(zhàn)略的交付。 今天的首席執(zhí)行官知道通過IT對信息進行有效的管理及利用是業(yè)務成功的關鍵因素，也是獲取競爭優(yōu)勢不可缺少的手段。企業(yè)架構(gòu)能夠處理該需要，為響應持續(xù)變更的業(yè)務環(huán)境所需的IT系統(tǒng)的演進，提供戰(zhàn)略背景。

此外，好的系統(tǒng)架構(gòu)使你能在IT效率和業(yè)務創(chuàng)新之間達成恰當?shù)钠胶狻Ｋ试S單個的業(yè)務單位在追求競爭優(yōu)勢時安全地進行創(chuàng)新活動。同時，它確保了組織對集成的IT戰(zhàn)略的需要能夠被滿足，并允許跨越整個擴展企業(yè)的最緊密的可能的合作協(xié)同。 

來自于良好企業(yè)架構(gòu)的優(yōu)勢能夠帶來重要的商業(yè)效益，這在公司或組織的利潤或虧損中清晰可見： 

1. 更高效率的IT運行 
   ①   降低的軟件開發(fā)、支持和維護的成本 ¾ 增強的應用可移植性 
   ②  提高的互操作性和更為簡單的系統(tǒng)和網(wǎng)絡管理 
   ③  提高的處理關鍵性的企業(yè)范圍的議題的能力，如安全 
   ④  更容易的升級和系統(tǒng)構(gòu)件的替換 

2. 現(xiàn)有投資的更好的收益，降低未來投資的風險 
   ①  降低的IT基礎設施的復雜度 
   ②  現(xiàn)有IT基礎設施投資的回報率的最大化       
   ③  開發(fā)、購買和外包IT解決方案的彈性 
   ④   新投資以及IT擁有成本的全面風險的降低 

3. 更快、更簡單和更便宜的采購 
   ① 采購決策更簡單，因為在有條理的規(guī)劃中，管控采購的信息是隨時可用的 
   ②  采購流程更快 - 最大化采購速度和靈活性而無需犧牲架構(gòu)的一致性 
   ③  采購異構(gòu)、多供應商的開放系統(tǒng)的能力 

什么發(fā)展企業(yè)架構(gòu)？

典型地，發(fā)展企業(yè)架構(gòu)的原因在于組織內(nèi)的關鍵人員具有需要通過IT系統(tǒng)進行處理的關注。這些人員通常稱為系統(tǒng)中的“利益相關者”。架構(gòu)師的角色是處理這些關注，通過識別和提煉利益相關者的需求，開發(fā)顯示關注和需求將如何被處理的架構(gòu)視圖，并顯示為調(diào)和不同利益相關者之間潛在沖突性的關注而將做出的權(quán)衡。 沒有企業(yè)架構(gòu)，考慮和滿足所有這些關注和需求，是極不可能的。

架構(gòu)框架是一個或一套基礎結(jié)構(gòu)，用來開發(fā)大范圍的不同架構(gòu)。它應該描述一個用構(gòu)建塊的集合來設計企業(yè)目標狀態(tài)的方法，并顯示這些構(gòu)建塊如何搭配在一起。它應該包含一套工具并提供共同詞匯。它也應該包含所提議標準的清單以及符合標準的可以實現(xiàn)構(gòu)建塊的產(chǎn)品。構(gòu)建塊可以是架構(gòu)元模型實體的目錄清單、矩陣及圖表、功能規(guī)格、應用模塊、軟件/硬件產(chǎn)品及其組合。TOGAF的架構(gòu)元模型，請參考下圖：

為什么需要TOGAF作為企業(yè)架構(gòu)框架？

TOGAF 是通過300多家開放群組架構(gòu)論壇的會員協(xié)同努力發(fā)展的，會員包含全球領先的IT客戶及廠商，代表了架構(gòu)發(fā)展的最佳實踐。使用TOGAF作為架構(gòu)框架將允許架構(gòu)開發(fā)的一致性，反映利益相關者的需要，采用最佳實踐，并為當前需求以及未來可能的業(yè)務需要提供應有的考慮。 

架構(gòu)設計是一個復雜的技術過程，而設計異構(gòu)、多供應商的架構(gòu)更是尤為復雜。在幫助對架構(gòu)開發(fā)過程的“去神秘化”和“去風險化”方面，TOGAF扮演了重要的角色。TOGAF提供了增值平臺，可以使能使用者建立真正基于開放系統(tǒng)的解決方案，以處理他們的業(yè)務議題和需要。