1)擴(kuò)展人脈圈子創(chuàng)造更多機(jī)遇
考PMP證書(shū)的一般是哪一類(lèi)人?
1.那些在職場(chǎng)中積極進(jìn)取的人,他們不甘平淡,想通過(guò)學(xué)習(xí)為自己添加職場(chǎng)的籌碼,他們有的想跳槽,有的想轉(zhuǎn)型,他們熱愛(ài)學(xué)習(xí)!
2.考PMP證書(shū)比較多的行業(yè)有IT信息技術(shù)、制造業(yè)、電信行業(yè)、能源、金融、汽車(chē)、建筑、咨詢(xún)、航空、醫(yī)療等行業(yè)。PMP的應(yīng)用范圍比較廣,這幾個(gè)行業(yè)的人偏多一些。
3.那些職場(chǎng)遇到瓶頸的人,他們想通過(guò)學(xué)習(xí)PMP解決工作上的問(wèn)題,比如企業(yè)高層、中層管理者、各部門(mén)經(jīng)理、各部門(mén)職員。
4.垂直科創(chuàng)圈子,比如項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管,系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工程師、及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,這些都是比較精準(zhǔn)、高能的人脈。
2)獲得國(guó)際項(xiàng)目機(jī)會(huì)創(chuàng)造更高個(gè)人價(jià)值
PMP是PMI在全球范圍內(nèi)推出的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證體系,致力于成為項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士或組建高效項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),通過(guò)PMP認(rèn)證是對(duì)個(gè)人項(xiàng)目管理綜合能力及企業(yè)項(xiàng)目管理水平的專(zhuān)業(yè)性和權(quán)威性評(píng)定。
3)綜合提升項(xiàng)目管理能力提升
PMP主要考三大領(lǐng)域。
主要內(nèi)容及占比:
1、人員(42%):管理沖突、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、支持團(tuán)隊(duì)績(jī)效、向團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)方授權(quán)、確保團(tuán)隊(duì)成員/相關(guān)方完成適當(dāng)培訓(xùn)、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、解決和消除團(tuán)隊(duì)面臨的障礙、妨礙和阻礙、談判確定項(xiàng)目協(xié)議、與相關(guān)方協(xié)作、凝聚共識(shí)、讓虛擬團(tuán)隊(duì)參與進(jìn)來(lái)并為其提供支持、定義團(tuán)隊(duì)的基本規(guī)則、指導(dǎo)有關(guān)的相關(guān)方、運(yùn)用情商提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效
2、過(guò)程(50%):執(zhí)行需要緊急交付商業(yè)價(jià)值的項(xiàng)目、管理溝通、評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn)、讓相關(guān)方參與進(jìn)來(lái)、規(guī)劃并管理預(yù)算和資源、規(guī)劃和管理進(jìn)度計(jì)劃、規(guī)劃和管理產(chǎn)品/可交付成果的質(zhì)量、規(guī)劃和管理范圍、整合項(xiàng)目規(guī)劃活動(dòng)、管理項(xiàng)目變更、規(guī)劃和管理采購(gòu)、管理項(xiàng)目工件、確定適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目方法論/方法和實(shí)踐、制定項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)、管理項(xiàng)目問(wèn)題、確保進(jìn)行知識(shí)交流,使項(xiàng)目得以持續(xù)開(kāi)展、規(guī)劃和管理項(xiàng)目/階段的收尾或過(guò)渡工作
3、業(yè)務(wù)環(huán)境(8%):規(guī)劃和管理項(xiàng)目的合規(guī)性、評(píng)估并交付項(xiàng)目利益和價(jià)值、評(píng)估并應(yīng)對(duì)外部業(yè)務(wù)環(huán)境變化對(duì)范圍的影響、為組織變更提供支持
4)升職加薪快速轉(zhuǎn)型
考了PMP能漲工資嗎?學(xué)完P(guān)MP能做到什么程度?好多準(zhǔn)備考證的人都這么問(wèn)!
大部分人對(duì)考證的回報(bào)值期待太高!
希望大家不要為了考證而考證,而是為了解決工作中的問(wèn)題。
有了PMP證書(shū)能你在職場(chǎng)中脫穎而出。
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