項(xiàng)目進(jìn)度管理（1）：
項(xiàng)目進(jìn)度管理包括保證項(xiàng)目按時(shí)完成的各過程。
定義活動(dòng)：識(shí)別為完成項(xiàng)目可交付成果所必需執(zhí)行的具體工作
排列活動(dòng)順序：識(shí)別、確定項(xiàng)目活動(dòng)的順序，并形成文件
估算活動(dòng)資源：估算完成每個(gè)活動(dòng)所需的材料、人、設(shè)備或供給物的種類和數(shù)量
估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間：根據(jù)估算的資源，估算完成每個(gè)活動(dòng)所需的工作時(shí)間
制定進(jìn)度計(jì)劃：分析活動(dòng)順序、歷時(shí)、資源要求和進(jìn)度限制，從而制定出項(xiàng)目進(jìn)度表
控制進(jìn)度：監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展的最新狀態(tài)，根據(jù)進(jìn)度基準(zhǔn)管理進(jìn)度變更
項(xiàng)目進(jìn)度管理（2）：
在開始項(xiàng)目時(shí)間管理的6 個(gè)過程之前，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要先開展規(guī)劃工作，盡管本章未把這項(xiàng)工作列為一個(gè)單獨(dú)的過程。該規(guī)劃工作是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過程的一部分，編制出進(jìn)度管理計(jì)劃。在進(jìn)度管理計(jì)劃中，確定進(jìn)度計(jì)劃的編制方法和工具，并為編制進(jìn)度計(jì)劃、控制項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)定格式和準(zhǔn)則。進(jìn)度計(jì)劃的編制方法旨在對(duì)進(jìn)度計(jì)劃編制過程中所用的規(guī)則和方法進(jìn)行定義。進(jìn)度管理計(jì)劃中應(yīng)包括合適的控制臨界值。
需要根據(jù)定義活動(dòng)、排列活動(dòng)順序、估算活動(dòng)資源、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間等過程的輸出，應(yīng)用進(jìn)度計(jì)劃編制工具，來制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。已編就并獲批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，將作為基準(zhǔn)用于控制進(jìn)度過程。隨著項(xiàng)目活動(dòng)開始執(zhí)行，項(xiàng)目時(shí)間管理的大部分工作都發(fā)生在控制進(jìn)度過程