PMI-ACP是敏捷項目管理認(rèn)證，由項目管理協(xié)會(PMI)推出，旨在驗證從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與別的認(rèn)證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結(jié)合。同時，它結(jié)合了其他敏捷方法，包括SCRUM(敏捷開發(fā))、XP(極限編程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。

對于項目經(jīng)理來說，獲得PMI-ACP認(rèn)證意味著能夠具備快速應(yīng)變的能力，更好地應(yīng)對快速變化的項目需求和環(huán)境。敏捷項目管理是一種靈活、適應(yīng)性強(qiáng)的項目管理方法，在敏捷項目管理中，項目會被分為多個短周期的迭代，每個迭代都會交付一部分可用的產(chǎn)品功能。這使得團(tuán)隊能夠在項目過程中持續(xù)地收集反饋，并對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整以滿足客戶的需求。

項目經(jīng)理作為項目管理的重要角色，需要具備敏捷項目管理的能力。獲得PMI-ACP認(rèn)證能夠提升項目經(jīng)理的敏捷項目管理能力，幫助項目經(jīng)理更好地應(yīng)對快速變化的項目需求和環(huán)境，提高項目成功率。