PMP考試的重要考點包括以下幾個方面：

1、項目整體管理：項目整體管理是PMP考試的重要考點之一，包括項目計劃制定、項目執(zhí)行和項目監(jiān)控等方面的內容。考生需要了解如何制定項目計劃，如何協(xié)調和分配資源，如何跟蹤和控制項目進度，以及如何解決項目中的問題和沖突等。

2、項目范圍管理：項目范圍管理是PMP考試的重要考點之一，包括項目需求分析、項目范圍定義、項目范圍確認、項目范圍控制等方面的內容。考生需要了解如何確定項目的需求，如何制定項目的范圍計劃，如何管理和控制項目的范圍變更等。

3、項目時間管理：項目時間管理是PMP考試的重要考點之一，包括項目進度計劃制定、項目進度控制等方面的內容。考生需要了解如何制定項目的進度計劃，如何安排和分配任務，如何跟蹤和控制項目的進度等。

4、項目成本管理：項目成本管理是PMP考試的重要考點之一，包括項目成本估算、項目成本預算、項目成本控制等方面的內容。考生需要了解如何估算項目的成本，如何制定項目的成本預算，如何控制項目的成本等。

5、項目質量管理：項目質量管理是PMP考試的重要考點之一，包括項目質量計劃制定、項目質量保證、項目質量控制等方面的內容。考生需要了解如何制定項目的質量計劃，如何保證項目的質量，如何控制項目的質量等。

6、項目風險管理：項目風險管理是PMP考試的重要考點之一，包括項目風險識別、項目風險評估、項目風險應對等方面的內容。考生需要了解如何識別和評估項目的風險，如何制定項目的風險應對計劃，如何跟蹤和控制項目的風險等。

7、采購和合同管理：采購和合同管理也是PMP考試的重要考點之一，包括采購計劃制定、供應商選擇和合同簽訂等方面的內容。考生需要了解如何制定采購計劃，如何選擇合適的供應商，如何簽訂有效的合同等。

總之，PMP考試的重要考點包括項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目風險管理和采購和合同管理等方面。考生需要在備考過程中全面掌握這些知識點，并能夠靈活運用在實際項目中。