NPDP備考知識點(diǎn)中的項(xiàng)目管理步驟包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。具體如下：

1、啟動(dòng)階段

這是項(xiàng)目管理的起始點(diǎn)，涉及定義項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，識別關(guān)鍵利益相關(guān)者，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理開始項(xiàng)目工作。在這個(gè)階段，通常會(huì)創(chuàng)建項(xiàng)目章程，它為項(xiàng)目的進(jìn)行提供了正式的批準(zhǔn)和基礎(chǔ)。

2、規(guī)劃階段

在項(xiàng)目啟動(dòng)后，團(tuán)隊(duì)將進(jìn)入規(guī)劃階段，這一階段是制定詳細(xì)計(jì)劃的過程，包括確定項(xiàng)目范圍、制定時(shí)間表、分配資源、確定風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對策略以及溝通計(jì)劃等。

3、執(zhí)行階段

一旦項(xiàng)目計(jì)劃完成，執(zhí)行階段便開始。在這個(gè)階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)際開展工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。這包括分配任務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)成員的工作以及確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

4、監(jiān)控階段

這個(gè)階段與執(zhí)行階段通常是并行進(jìn)行的。它涉及跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，監(jiān)控項(xiàng)目績效，以及識別和管理任何偏離計(jì)劃的問題或風(fēng)險(xiǎn)。

5、收尾階段

當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段。在這個(gè)階段，需要確認(rèn)所有項(xiàng)目工作都已完成，并且所有項(xiàng)目成果都已交付。此外，還包括對項(xiàng)目進(jìn)行評估，記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及正式關(guān)閉項(xiàng)目。

綜上所述，這些步驟是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，對于備考NPDP考試來說，理解這些步驟及其在項(xiàng)目中的應(yīng)用是非常重要的。