在Togaf10系列指南《Leader’s Guide to Establishing and Evolving an EA Capability》中，明確了什么是EA和什么是EA能力。

1、TOGAF10認(rèn)證：什么是EA

簡單地說，EA是用來描述企業(yè)的未來狀態(tài)，以引導(dǎo)變更達(dá)到未來狀態(tài)。對未來狀態(tài)的描述使關(guān)鍵人員能夠理解他們的企業(yè)中必須有什么才能在企業(yè)運(yùn)營的環(huán)境中滿足企業(yè)的目標(biāo)、宗旨、使命和愿景。企業(yè)當(dāng)前狀態(tài)和未來狀態(tài)之間的差距決定了企業(yè)內(nèi)部必須進(jìn)行哪些更改。

2、TOGAF10認(rèn)證：什么是EA能力

EA能力是開發(fā)、使用和維護(hù)特定企業(yè)的架構(gòu)，并使用架構(gòu)來管理變更的能力。

EA能力的作用主要體現(xiàn)在四個方面：

(1)支持戰(zhàn)略的EA：交付EA以提供目標(biāo)架構(gòu)，并制定三到十年期間的變更路線圖。此種通常會跨越許多變更程序或項(xiàng)目組合。在這種情況下，體系結(jié)構(gòu)用于識別變更計劃和支持組合和計劃。設(shè)定職權(quán)范圍，識別協(xié)同效應(yīng)，并通過投資組合和項(xiàng)目管理戰(zhàn)略的執(zhí)行。

(2)支持組合的EA：交付EA以支持跨職能、多階段和多項(xiàng)目的變更計劃。通常將跨越單個

投資組合。在這種情況下，架構(gòu)用于識別項(xiàng)目，并設(shè)置其職權(quán)范圍，調(diào)整其方法，識別協(xié)同作用，并管理其項(xiàng)目執(zhí)行。

(3)EA支持項(xiàng)目：提供EA支持企業(yè)的項(xiàng)目交付方法。此種通常會跨越單個項(xiàng)目。在這種情況下，架構(gòu)用于闡明項(xiàng)目的目的和價值，確定解決協(xié)同作用和未來依賴性的需求，確保符合架構(gòu)治理，并支持項(xiàng)目之間的集成和對齊。

(4)支持解決方案交付的EA：交付用于支持解決方案部署的EA。此種通常是單個項(xiàng)目或其中的重要部分。在此上下文中，體系結(jié)構(gòu)用于定義如何設(shè)計和交付變更，確定設(shè)計的約束、控制和體系結(jié)構(gòu)需求，最后，作為變更的治理框架。