業(yè)務(wù)架構(gòu)不是指產(chǎn)品業(yè)務(wù)的架構(gòu)，業(yè)務(wù)架構(gòu)的技能劃分為“技術(shù)硬實力”和“技術(shù)軟實力”。

1.技術(shù)硬實力

1)業(yè)務(wù)需求洞察：架構(gòu)師能深入洞察企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，包括目標、流程和規(guī)則，精準地將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)實現(xiàn)要求，確保技術(shù)與業(yè)務(wù)緊密融合。

2)流程建模能力：架構(gòu)師熟練掌握業(yè)務(wù)流程建模技巧，能夠高效抽象和精準建模復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程，為技術(shù)實現(xiàn)提供明確指導(dǎo)。

3)架構(gòu)設(shè)計創(chuàng)新：基于深入的業(yè)務(wù)需求理解，架構(gòu)師設(shè)計穩(wěn)定、可擴展、易維護的業(yè)務(wù)架構(gòu)，確保技術(shù)實現(xiàn)緊密支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。

4)技術(shù)選型與整合：架構(gòu)師全面了解主流技術(shù)和框架，根據(jù)業(yè)務(wù)需求和技術(shù)趨勢進行技術(shù)選型，有效整合各種技術(shù)到業(yè)務(wù)架構(gòu)中。

5)系統(tǒng)規(guī)劃與部署：架構(gòu)師具備系統(tǒng)規(guī)劃與部署能力，合理規(guī)劃硬件和網(wǎng)絡(luò)資源，精準部署和配置系統(tǒng)，確保業(yè)務(wù)架構(gòu)穩(wěn)定運行。

2.技術(shù)軟實力

1)溝通與協(xié)作：架構(gòu)師作為業(yè)務(wù)與技術(shù)間的橋梁，優(yōu)秀的溝通與協(xié)作能力使其能與各方順暢溝通，準確理解需求，協(xié)調(diào)資源實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標。

2)問題解決：架構(gòu)師具備專家級問題解決能力，能迅速定位并解決問題，確保業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計與實施的順利進行。

3)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新：面對技術(shù)和業(yè)務(wù)的不斷變革，架構(gòu)師保持持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的驅(qū)動力，探索新的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計理念和方法，為企業(yè)注入活力。

4)領(lǐng)導(dǎo)力與決策：作為技術(shù)團隊領(lǐng)導(dǎo)者，架構(gòu)師展現(xiàn)出色的領(lǐng)導(dǎo)力和決策智慧，帶領(lǐng)團隊朝著業(yè)務(wù)目標前進，在關(guān)鍵時刻作出明智決策。

5)文檔編寫：架構(gòu)師具備優(yōu)秀的文檔編寫能力，清晰、準確地傳達技術(shù)思想和業(yè)務(wù)需求，編寫高質(zhì)量的技術(shù)文檔，為項目順利進行提供有力支持。

架構(gòu)師既需具備深厚的技術(shù)硬實力，又需擁有出色的軟實力，才能在業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計與實施中發(fā)揮關(guān)鍵作用，推動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。