什么是PMI-ACP?

PMI-ACP是由美國項目管理協(xié)會PMI頒發(fā)的針對敏捷項目管理的專業(yè)認(rèn)證。目前已覆蓋全球206個國家和地區(qū)，為計算機IT、制造、醫(yī)療保健等各行各業(yè)的項目成果交付提供了一系列方法和實踐，是國際上敏捷領(lǐng)域中知識方法最全面、含金量最高、 認(rèn)可度最廣的證書。

ACP和PMP有什么區(qū)別?

ACP和PMP都是源于PMI的體系：

①PMP是項目管理(預(yù)測法)的方法論，核心強調(diào)計劃驅(qū)動，教會我們?nèi)绾卧谝环N復(fù)雜多變的環(huán)境下一次性做成一件事的工作流程和思維方式;遵循計劃和流程的提前規(guī)劃，需求明確，盡量拒絕變更;如果你想高效提升執(zhí)行力和規(guī)劃性，無論你在什么崗位，PMP都是你的最佳選擇。

②ACP 是敏捷項目管理(敏捷方法)的方法論，核心強調(diào)價值驅(qū)動，教會我們?nèi)绾卧谛枨蠖嘧兓虿淮_定或產(chǎn)品版本發(fā)布周期短的情況下，交付有價值且質(zhì)量高的產(chǎn)品，注重價值及效果;如果你在創(chuàng)新、探索、多變的環(huán)境下想實現(xiàn)項目或產(chǎn)品交付，ACP是你的最佳選擇。

ACP和PMP并列成為當(dāng)前為項目團隊獲得更好項目成果的兩種高效可應(yīng)用的方法，已經(jīng)被越來越多組織和團隊正確使用!

“ACP+PMP”：項目成功實施的“雙模管理模式”，幫助我們提升項目能力，ACP在全球及中國的快速發(fā)展，成為PMP Plus的另一實施項目保障的認(rèn)證，越來越獲得高關(guān)注點，未來5年前景可期。