在項目管理專業(yè)PMP認證中，BAC是“Budget at Completion”的縮寫，中文意思是“完工預(yù)算”。它是項目管理中一個關(guān)鍵的概念，特別是在成本管理知識領(lǐng)域中。BAC代表了項目完成時的總預(yù)算，即項目最初批準的全部預(yù)算。

BAC是在項目規(guī)劃階段確定的，它為項目提供了一個成本基準或基準線，用于衡量項目成本績效。這個預(yù)算包括了所有授權(quán)工作的成本估算。簡單來說，如果一個項目的原始預(yù)算是25,000美元，那么該項目的BAC就是25,000美元。

BAC的確定通常基于以下幾種技術(shù)：類比估算、專家判斷和參數(shù)估算。這些技術(shù)幫助項目經(jīng)理在項目開始時就對成本有一個大致的估計，并據(jù)此制定成本基準。

在項目執(zhí)行過程中，BAC保持不變，而估算完成成本(EAC)會根據(jù)項目進展不斷更新。通過比較BAC和EAC，可以指示項目是否超出或低于預(yù)算。它們?yōu)槌杀绢A(yù)測提供了互補的數(shù)據(jù)點。

對于PMP考試來說，理解BAC的概念非常重要，因為它被用于掙值管理(EVM)計算中，特別是在確定成本績效指數(shù)(CPI)和估算完成成本(EAC)時。BAC的準確性對后續(xù)的掙值計算有著深遠的影響。

總結(jié)來說，BAC是項目最初批準的總預(yù)算，它在項目規(guī)劃階段確定，并在整個項目生命周期中保持不變。BAC是評估項目成本績效的關(guān)鍵基準，并且是PMP認證考試中的一個重要概念，考生需要理解并學(xué)會應(yīng)用，以應(yīng)對PMP考試的挑戰(zhàn)。