1、ITIL的由來

ITIL最早于1980年代開始發(fā)展，由英國政府的中央計算與電信機構(gòu)(CCTA)創(chuàng)建，旨在為英國政府的IT服務(wù)提供指導(dǎo)。

隨著時間的推移，ITIL逐漸發(fā)展成為全球范圍內(nèi)被廣泛接受和應(yīng)用的IT服務(wù)管理最佳實踐框架。

2、ITIL的主要組成部分

以下是ITIL框架最核心的部分：

1. 服務(wù)戰(zhàn)略：在這個階段，組織需要明確IT服務(wù)的目標(biāo)和價值，制定符合業(yè)務(wù)需求的IT服務(wù)戰(zhàn)略，以及規(guī)劃和管理IT服務(wù)的資源。

2. 服務(wù)設(shè)計：在這個階段，組織需要設(shè)計和開發(fā)適應(yīng)業(yè)務(wù)需求的IT服務(wù)，包括服務(wù)目錄、服務(wù)級別協(xié)議、安全管理等方面的設(shè)計。

3. 服務(wù)過渡：在這個階段，組織需要確保新的或改進的IT服務(wù)能夠順利過渡到生產(chǎn)環(huán)境，并進行有效的變更和配置管理。

4. 服務(wù)運營：在這個階段，組織需要寶證IT服務(wù)的正常運營，包括事件管理、問題管理、訪問管理等運營活動。

5. 持續(xù)服務(wù)改進：在這個階段，組織需要通過分析數(shù)據(jù)和反饋來改進IT服務(wù)管理的效果，并不斷尋找提升的機會。

3、ITIL的應(yīng)用

ITIL已經(jīng)在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用，許多組織都采用了ITIL框架來改進其IT服務(wù)管理。以下是一些ITIL成功應(yīng)用的實例：

1. 提升服務(wù)質(zhì)量：通過ITIL框架指導(dǎo)，組織可以建立起規(guī)范的服務(wù)管理流程和服務(wù)級別協(xié)議，以確保服務(wù)的高質(zhì)量和穩(wěn)定性。

2. 降低成本：ITIL框架提供了關(guān)于資源管理的指導(dǎo)原則，幫助組織更加有效地運用資源并降低成苯。

3. 增強客戶滿意度：通過ITIL框架的實施，組織可以更好地理解客戶需求，提供符合期望的服務(wù)，并及時響應(yīng)客戶的反饋和投訴，從而提高客戶滿意度。

4. 提高響應(yīng)速度：ITIL框架推崇以服務(wù)為導(dǎo)向，通過優(yōu)化流程和資源的配置，組織可以更快地響應(yīng)用戶需求和故障處理。

ITIL4服務(wù)管理認證有ITIL4 Fundation ,ITIL 專業(yè)級)(中級)，ITIL Master (大師級)。其中ITIL4 foundation是必考認證。