NPDP商業(yè)模式畫布工具適合多種人群使用，這些人群包括但不限于：

1、創(chuàng)業(yè)者：

創(chuàng)業(yè)者通常需要設(shè)計并實施有效的商業(yè)模式來推動新產(chǎn)品的開發(fā)和市場推廣。商業(yè)模式畫布可以幫助他們清晰地規(guī)劃企業(yè)的價值主張、目標客戶、收入來源等關(guān)鍵要素，為創(chuàng)業(yè)初期的決策提供有力支持。

2、產(chǎn)品經(jīng)理：

產(chǎn)品經(jīng)理負責(zé)新產(chǎn)品的規(guī)劃、開發(fā)和管理。商業(yè)模式畫布有助于他們深入理解產(chǎn)品的市場定位、用戶需求以及潛在的盈利模式，從而更好地指導(dǎo)產(chǎn)品的設(shè)計和優(yōu)化。

3、市場營銷人員：

市場營銷人員需要了解市場需求、客戶行為和競爭態(tài)勢，以制定有效的營銷策略。商業(yè)模式畫布可以幫助他們分析目標客戶群體、競爭對手和自身產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢，從而制定更具針對性的市場推廣計劃。

4、企業(yè)戰(zhàn)略決策者：

企業(yè)戰(zhàn)略決策者負責(zé)制定企業(yè)的長期發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃。商業(yè)模式畫布可以作為一個分析工具，幫助他們評估現(xiàn)有商業(yè)模式的可行性和潛力，發(fā)現(xiàn)潛在的增長機會和戰(zhàn)略調(diào)整方向。

5、商業(yè)分析師：

商業(yè)分析師專注于對商業(yè)問題進行深入分析和解決。商業(yè)模式畫布可以作為他們進行商業(yè)模式分析和優(yōu)化的重要工具，幫助他們識別并解決商業(yè)模式中的問題和瓶頸。

6、教育培訓(xùn)人員：

教育培訓(xùn)人員可以將商業(yè)模式畫布作為教學(xué)內(nèi)容之一，幫助學(xué)生或?qū)W員了解商業(yè)模式的重要性和如何設(shè)計和優(yōu)化商業(yè)模式。這有助于提升他們的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。

7、創(chuàng)業(yè)者導(dǎo)師和顧問：

創(chuàng)業(yè)者導(dǎo)師和顧問經(jīng)常需要為創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)和建議。商業(yè)模式畫布可以作為他們與創(chuàng)業(yè)者溝通的重要工具，幫助他們更清晰地了解創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)模式和需求，并提供更具針對性的建議和幫助。

8、項目管理人員：

項目管理人員負責(zé)項目的計劃、執(zhí)行和監(jiān)控。商業(yè)模式畫布可以幫助他們更好地了解項目的目標和愿景，明確項目的關(guān)鍵要素和成功指標，從而更有效地管理項目資源和進度。