PMP考試整體難度高于PMI-ACP，主要體現在知識覆蓋廣度、敏捷與傳統方法融合深度及思維模式轉換要求上，而PMI-ACP®聚焦敏捷領域且通過率較高，適合敏捷實踐者優先攻克。

一、知識覆蓋廣度與深度對比

PMP®考試

知識體系龐大：涵蓋五大過程組(啟動、規劃、執行、監控、收尾)和十大知識領域(范圍、進度、成本、質量等)，需掌握項目全生命周期管理。

敏捷融合要求高：新版考試中近50%題目涉及敏捷項目管理(如Scrum框架、混合型方法)，需同時理解傳統預測型與敏捷方法，并掌握二者對比應用。

思維模式轉換難：題目基于西方項目管理價值觀(如變更流程規范化、風險優先處理)，與國內部分從業者經驗存在差異，需突破固有思維框架。

PMI-ACP®考試

敏捷領域聚焦：覆蓋敏捷原則和價值觀、敏捷框架(Scrum/Kanban)、敏捷開發實踐、交付價值等七大知識領域，但無需掌握傳統項目管理方法。

實踐導向明確：強調敏捷工具、技術和方法論的應用，需具備敏捷項目實踐經驗，但理論深度較PMP®更低。

二、題型與通過率對比

PMP®考試

題量大、時間緊：180道選擇題(含多選題)，需在230分鐘內完成，平均每題1分15秒，對答題速度和決策能力要求高。

通過率較低：全球通過率約20%-30%，國內通過率60%-90%(依賴培訓)，需系統化備考(如120-150小時學習、5次以上全真模考)。

PMI-ACP®考試

題量適中、時間寬松：120道選擇題(20道不計分)，3小時完成，時間壓力較小。

通過率較高：通常在60%-70%之間，考試內容集中在敏捷基礎知識，需掌握敏捷宣言、Scrum角色與儀式等核心概念。

三、備考策略與資源需求

PMP®備考

系統化學習路徑：需精讀《PMBOK®指南》與《敏捷實踐指南》，完成1000+真題訓練，重點突破ITTO(輸入、工具、輸出)邏輯鏈。

思維訓練關鍵：需通過情景題訓練(如“資源沖突時首選解決方案”)掌握PMI思維邏輯，避免過度依賴個人經驗。

PMI-ACP®備考

敏捷實踐優先：需掌握敏捷工具(如用戶故事地圖、燃盡圖)與團隊協作方法，積累實際敏捷項目經驗。

資源依賴度低：通過培訓課程理解敏捷基礎概念即可應對考試，無需深入跨領域知識整合。