3）從該企業(yè)的市場分布來看，國內(nèi)市場是一個(gè)典型非市場化的環(huán)境，但恰恰是這樣一個(gè)相對(duì)安全的環(huán)境，導(dǎo)致其在響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略同時(shí)，遭遇了絕大多數(shù)國企在海外市場水土不服的困境，市場化、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化的能力缺失，導(dǎo)致國外高端服務(wù)市場始終無法攻克。
　　上述問題，即反映了一般性的集團(tuán)化企業(yè)發(fā)展過程所必然經(jīng)歷的陣痛期特征，也凸顯了中國傳統(tǒng)型央企體制性問題所造成的發(fā)展困境。在客觀認(rèn)知困局和發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，借鑒于優(yōu)秀同行的經(jīng)驗(yàn)來塑造新時(shí)期創(chuàng)新型經(jīng)營文化，勾勒出新時(shí)期生態(tài)化的業(yè)務(wù)運(yùn)營格局，并借助于信息化手段來提升經(jīng)營能力從而促進(jìn)企業(yè)朝著健康穩(wěn)定的道路上繼續(xù)前進(jìn)，已經(jīng)勢(shì)在必行！這些需求構(gòu)建了“數(shù)字企業(yè)”的基本特征，即信息化要幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)如下的服務(wù)愿景目標(biāo)：
　　其次，要考慮到整體性的戰(zhàn)略協(xié)同促進(jìn)作用，信息化要始終以“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)”和“服務(wù)支撐”作為基礎(chǔ)定位，來形成新時(shí)期業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，全面滲透到各個(gè)業(yè)務(wù)板塊和集團(tuán)單位的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)營的透明化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步建設(shè)和積累企業(yè)的信息資產(chǎn)，為集團(tuán)化的經(jīng)營管控方案提供科學(xué)的決策依據(jù)。以此為定位，信息化的推進(jìn)必須建立在頂層規(guī)劃的基礎(chǔ)上，依托于統(tǒng)一性的信息化總體架構(gòu)，迭代式的部署各板塊的核心和擴(kuò)展性的業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐組件，構(gòu)建中長期信息化全面的業(yè)務(wù)支撐格局。
　　最后，為迎合國家“信息化強(qiáng)國戰(zhàn)略”，積極跟進(jìn)先進(jìn)的科技發(fā)展趨勢(shì)，要結(jié)合“云、大、物、移”為代表的新興信息技術(shù)在先進(jìn)行業(yè)已經(jīng)成型的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，摸索出適應(yīng)于企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐需求的信息技術(shù)解決方案、信息化治理模式和綜合性保障性要素，來促進(jìn)“數(shù)字企業(yè)”戰(zhàn)略愿景的實(shí)現(xiàn)和頂層架構(gòu)（togaf認(rèn)證）能力的實(shí)現(xiàn)。而本次的十三五規(guī)劃最大的解決方案靚點(diǎn)，也呈現(xiàn)在基于“互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)化”模式而構(gòu)建的一體化技術(shù)平臺(tái)解決方案上，通過分布式服務(wù)治理模式、云服務(wù)平臺(tái)和大數(shù)據(jù)運(yùn)營架構(gòu)的組合應(yīng)用，形成了面向全系統(tǒng)業(yè)務(wù)用戶的“自助式”標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐平臺(tái)。