數字化轉型戰略下，我國企業普遍需要進一步激發企業的活力，各行各業都在尋求轉型升級的新路徑。打造以客戶為中心的新一代業務，有利于促進企業基業長青與可持續規模性增長。因此我國企業普遍必須掌握在數字化轉型時代推進體制與架構創新的方法。隨著企業客戶中心化和智改數轉戰略的推進，所有企業都將通過不斷挖掘數字化轉型價值，提升滿足客戶需求的集成化供給保障能力，逐步建立智能化運營體系，利用新一代智能技術賦能企業生產經營管理變革，讓企業成為更靈活、合規、高效的智能化組織，賦能企業高質量發展。

如何適應數字化時代的挑戰、抓住機遇實現轉型，企業經營與創新必須解決面向客戶、面向生態、面向數據驅動、面向集約化轉型的復雜性問題。要解決數字化的復雜性問題，要求我國企業在新時期必須開展推進體制建設、數據驅動道路建設、頂層設計以指導謀篇布局。全球數字化先進企業實踐經驗表明，統籌推進、數據驅動、統一架構是必然選擇。

課程簡介

中培偉業特邀數字化轉型領域權威專家精心打造了“數字化轉型工程師特訓營”課程，并定期開展公開課。本課程注重理論+案例貫穿的模式，采用實戰+工作坊的形式，全面幫助企業培養企業數字化轉型人才，幫助企業數字化轉型人員了解國家數字化轉型方針政策，在設計階段，掌握企業級架構方法，明確數字化轉型規劃，細化業務、應用、數據、技術、安全架構設計方案;在建設階段掌握系統級敏捷構建工具，快速實現需求收集到功能實現全過程;全面理解掌握數字化轉型全生命周期各個階段的管理重點，系統穩步推進數字化轉型進程。

參加培訓并通過考試的學員，將獲得由工業和信息化部教育與考試中心統一頒發的《數字化轉型工程師》職業能力證書。證書長期有效，相關信息可隨時登錄中心官網查詢。

培訓收益

1.掌握數字化轉型政策及大型國央企數字化轉型方針。

2.掌握企業架構設計思想及運用架構方法開展數字化轉型規劃。

3.掌握商業模式設計方法開展數字化轉型創新策劃及業務優化。

4.掌握4A架構設計工具明確數字化轉型目標及范圍定義。

5.掌握業務一體化開展模式，敏捷推進業務需求實現。

6.掌握數字化建設過程中各項業務管理要點，確保數字化轉型有序推進。

7.助力學員順利通過《數字化轉型工程師》考試，成為引領企業數字化變革的專業人才。

培訓對象

1.企業高管

?企業創始人CEO

?中高管理層人員

?數字科技公司總經理

?數字化轉型項目領導者、設計者和管理者

2.數字化人員

?首席數字官CDO

?首席信息官CIO

?首席技術官CTO

?技術管理人員

3.咨詢人員

?管理咨詢師

?數字化咨詢師

?數字化培訓師

4.互聯網從業者

?產品經理

?項目經理

?研發經理

?運維經理

?業務架構師

?數據庫專家

考試須知