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項(xiàng)目組長(zhǎng)與項(xiàng)目經(jīng)理之間的區(qū)別

2017-01-19 16:57:38 | 來源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)

IT項(xiàng)目管理作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理與實(shí)踐相結(jié)合的綜合與復(fù)雜的工作,可以說是每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人才都應(yīng)當(dāng)去潛心修煉的領(lǐng)域。在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,很多人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位非常熟悉,認(rèn)為IT項(xiàng)目經(jīng)理下面就是技術(shù)人員,實(shí)際上,IT項(xiàng)目經(jīng)理下面還有IT項(xiàng)目組長(zhǎng)。那么項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組長(zhǎng)之間有什么區(qū)別呢?對(duì)于這個(gè)問題,中培偉業(yè)《IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》培訓(xùn)專家王老師給出了回答。

王老師指出,項(xiàng)目組長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的不同點(diǎn)在于,首先,兩者的責(zé)任范圍不一樣,項(xiàng)目組長(zhǎng)主要對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)負(fù)責(zé),他的工作范圍集中于根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)格的要求組織項(xiàng)目組成員完成設(shè)計(jì)任務(wù)并進(jìn)行單元測(cè)試,參與必要的集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試工作,而項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé),從市場(chǎng)導(dǎo)向的角度來看,尤其需要對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)成功負(fù)責(zé),這決定了他的工作范圍比項(xiàng)目組長(zhǎng)要廣泛得多,比如組織對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析、定義和驗(yàn)證,開發(fā)產(chǎn)品概念和設(shè)計(jì)總體方案,從業(yè)務(wù)的角度來管理或協(xié)調(diào)產(chǎn)品營(yíng)銷、制造、財(cái)務(wù)等方面的計(jì)劃和執(zhí)行,以及項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、資源、風(fēng)險(xiǎn)等方面的管理,等等。

其次,項(xiàng)目經(jīng)理在管理意識(shí)和技能方面的要求與項(xiàng)目組長(zhǎng)相比是不能同日而語的。一般來說,項(xiàng)目組長(zhǎng)有50%甚至更多的時(shí)間是花在技術(shù)方面,管理方面的工作主要是任務(wù)分派和監(jiān)控、人員激勵(lì)和日常溝通,項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作就復(fù)雜了很多,不僅要做好項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目管理,還有與管理層、相關(guān)部門進(jìn)行頻繁的溝通和協(xié)調(diào),在很多方面要根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行決策和權(quán)衡。

再者,在思維模式和觀念意識(shí)方面,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求非常高。除了前面提到的管理意識(shí)外,項(xiàng)目經(jīng)理需要在業(yè)務(wù)、創(chuàng)新、成本、技術(shù)等方面樹立正確的思維習(xí)慣。我們經(jīng)常把產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)比喻為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),所以項(xiàng)目經(jīng)理從某種程度來講就相當(dāng)于“創(chuàng)業(yè)公司的總經(jīng)理”,他不僅要考慮采用什么樣的技術(shù)方案,更需要關(guān)注產(chǎn)品如何才能獲取更多的利潤(rùn),需要高度的商業(yè)化意識(shí)。如何有效地創(chuàng)新無疑是項(xiàng)目經(jīng)理必須關(guān)注也是容易犯錯(cuò)的一個(gè)問題,盲目地求新求異并不是真正的創(chuàng)新。企業(yè)需要的是有價(jià)值的創(chuàng)新,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。除此之外,項(xiàng)目經(jīng)理還需要具有全局觀念,支撐公司產(chǎn)品線的發(fā)展。

這種區(qū)別很好地展現(xiàn)了項(xiàng)目組長(zhǎng)到項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該進(jìn)行的提升,項(xiàng)目組長(zhǎng)只有加強(qiáng)在這些方面的能力,才能真正成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。

標(biāo)簽: 項(xiàng)目經(jīng)理
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