隨著企業(yè)在信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入越來越大、企業(yè)運營與互聯(lián)網(wǎng)之間的結(jié)合越來越緊密，企業(yè)越來越需要通過有效的信息化治理與管控來確保信息化的成功和利益的最大化。

在這種背景下，通過信息化審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)信息化工作的弱環(huán)并通過治理管控方式進行IT組織結(jié)構(gòu)與管理體系的變革，提升企業(yè)信息化整體工作能力，必須掌握相關(guān)最佳實踐、遵從客觀過程規(guī)律。本課程將針對以上內(nèi)容，結(jié)合當前OPENGROUP組織提出的IT4IT信息化價值鏈的建設(shè)框架，探討企業(yè)的IT審計和治理的可行方法，并結(jié)合大量的實際案例和心得，使學(xué)員能夠理解審計發(fā)現(xiàn)問題與治理改進問題的思想，熟悉IT4IT的價值鏈構(gòu)建步驟，以達到有效推進IT工作的開展。

為此，中培偉業(yè)經(jīng)過潛心研發(fā)，精心推出了《企業(yè)信息化審計與治理管控（IT4IT）最佳實踐》培訓(xùn)課程，致力于通過培養(yǎng)高素質(zhì)的IT致力人才，以提升企業(yè)的信息化效管水平，促進我國企業(yè)信息化的水平與收益。