1．IT戰(zhàn)略一致性

IT戰(zhàn)略是否與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致是IT治理的關(guān)鍵。中國石化在制定集團公司五年發(fā)展規(guī)劃時，同步制定信息化五年專項規(guī)劃。在公司發(fā)展規(guī)劃框架下，依據(jù)公司各階段面臨的主要任務(wù)、挑戰(zhàn)，統(tǒng)一制定IT建設(shè)的任務(wù)、策略、方案，明確業(yè)務(wù)需求，認真分析企業(yè)的戰(zhàn)略與IT支撐之間的影響度，并合理預(yù)測環(huán)境變化可能給企業(yè)戰(zhàn)略帶來的偏移，在規(guī)劃執(zhí)行過程中，隨著環(huán)境變化定期對規(guī)劃進行審視調(diào)整，有效確保了IT與業(yè)務(wù)的一致性。比如，“十一五”期間，中國石化的發(fā)展目標(biāo)是“建設(shè)具有較強國際競爭力的能源化工公司”，發(fā)展戰(zhàn)略為“資源、市場、一體化、國際化”，在這個時期制定的IT發(fā)展規(guī)劃是圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)“三大平臺”、十大系統(tǒng)。“十一五”的發(fā)展目標(biāo)完成以后，中國石化根據(jù)國家的加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推進節(jié)能環(huán)保、綠色低碳建設(shè)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展思路和“做強做優(yōu)，打造世界一流”要求，提出了“建設(shè)世界一流能源化工公司”的發(fā)展目標(biāo)和“資源、市場、一體化、國際化、差異化、綠色低碳”的新發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)這一要求，公司確立了“打造世界一流信息化能力”的IT發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合云計算、物聯(lián)網(wǎng)、新一代移動通信技術(shù)等新技術(shù)發(fā)展，提出了“集中集成，創(chuàng)新提升，共享服務(wù)，協(xié)同智能”的信息化工作方針，制定了以完善提升“三大平臺”、建設(shè)20大系統(tǒng)、推進智能工廠建設(shè)、加大信息系統(tǒng)深化應(yīng)用等為主要內(nèi)容的“十二五”整體信息化發(fā)展規(guī)劃。以信息化建設(shè)來推進公司加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進企業(yè)“做強做優(yōu)”，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。