4. 2.1  業(yè)主方項(xiàng)目管理組織

企業(yè)信息化項(xiàng)目一般由企業(yè)授權(quán)并委托專門的企業(yè)信息化管理部門進(jìn)行日常管理。項(xiàng)目管理職能應(yīng)該包括：

(1)項(xiàng)目前期管理，主要是完成項(xiàng)目可行性研究，或者審查由受委托咨詢公司編制的可行性研究報(bào)告，為項(xiàng)目立項(xiàng)的科學(xué)決策提供依據(jù)。

(2)完成項(xiàng)目立項(xiàng)程序，為項(xiàng)目籌措資金，落實(shí)資金來源。

(3)管理項(xiàng)目的采購、承建和服務(wù)合同，包括合同談判、合同技術(shù)附件、合同簽訂和合同履行。

(4)組織項(xiàng)目實(shí)施，包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開發(fā)審查，項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤、監(jiān)督和控制。

(5)項(xiàng)目的上線、驗(yàn)收和后評(píng)估管理，確保項(xiàng)目成果正常投入運(yùn)行。

(6)代表業(yè)主與項(xiàng)目干系人各方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

由集團(tuán)企業(yè)統(tǒng)一投資，在分、子企業(yè)實(shí)施的信息化項(xiàng)目，信息化管理部門也可以授權(quán)并委托給相關(guān)分、子企業(yè)信息化管理部門承擔(dān)項(xiàng)目管理職能。