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可行牲研究編制步驟之準備
2018-06-06 10:36:41 | 來源：中培企業IT培訓網
4.3.1.3 可行牲研究編制步驟
按照國際上通行的做法，結合國內企業信息化建設實踐，信息化項目可行性研究一般可按以下四個步驟進行：
1．準備
企業信息化管理部門會同企業項目責任部門（單位）開展項目可行性研究前期準備工作，做到組織落實、隊伍落實和資金（指開展可行性研究所需經費）落實。
項目可行性研究可以由企業自行組織人員進行，也可委托有資質的單位（乙方）承擔項目可行性研究，企業信息技術人員、業務人員和乙方人員聯合成立項目可行性研究小組，制定可行性研究工作大綱，落實任務，明確人員分工；確定統一采用的各種標準和必要的軟件工具；并進行相關資料收集的準備工作，制訂調研提綱、編制調研用的統一表格等。
標簽：
項目管理
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