4.5.2.3  MES項(xiàng)目組織體系

根據(jù)“六統(tǒng)一”信息化建設(shè)原則，每一個(gè)企業(yè)的MES項(xiàng)目實(shí)施，均納入總部統(tǒng)一建設(shè)的管理。MES項(xiàng)目組織體系，從總部層面到企業(yè)層面，構(gòu)建上下一體的組織架構(gòu)。

1．總部MES項(xiàng)目組織架構(gòu)

在總部層面，MES項(xiàng)目的組織架構(gòu)如圖4-9所示。

中國石化MES項(xiàng)目組由總部信息部領(lǐng)導(dǎo)任組長，煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司及石化盈科主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。項(xiàng)目組是項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)，它的基本職責(zé)是：負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體決策；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場檢查及驗(yàn)收。

項(xiàng)目管理組對(duì)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)，其基本工作職責(zé)如下：負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目組的決定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)與項(xiàng)目實(shí)施組的關(guān)系；負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的制定；組織項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目

的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查或評(píng)估；定期向項(xiàng)目組報(bào)告項(xiàng)目的執(zhí)行情況。管理組成員由信息管理部牽頭，煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司和石化盈科相關(guān)負(fù)責(zé)人組成。

MES項(xiàng)目總體組由項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)人組成，石化盈科MES主管領(lǐng)導(dǎo)任組長。項(xiàng)目總體組下設(shè)執(zhí)行組、開發(fā)部、工程部、專家組和運(yùn)維中心。

項(xiàng)目總體組基本工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行組、專家組、開發(fā)部、工程部和運(yùn)維中心的全面領(lǐng)導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)聘用開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、專家組組長和運(yùn)維中心經(jīng)理；負(fù)責(zé)總體設(shè)計(jì)的審查；負(fù)責(zé)審定軟件的總體技術(shù)架構(gòu)、系統(tǒng)功能和軟件質(zhì)量；負(fù)責(zé)審定軟件開發(fā)、工程實(shí)施的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。