5．舉辦MES應用培訓，做好MES應用交流和宣傳
　　建立MES的常態(tài)化培訓機制。每年定期組織MES應用培訓，培訓對象包括企業(yè)業(yè)務部門領導、MES關鍵用戶、MES骨干業(yè)務人員、MES最終用戶、IT技術運維人員等。培訓內容包括MES基本理論、模塊功能、工廠建模等基本內容；MES生產業(yè)務案例分析、業(yè)務流程優(yōu)化等應用技巧；服務器運維、工廠模型維護、用戶權限配置、報表展示配置等IT技術技能。通過定期培訓，提高了廣大MES用戶業(yè)務水平和操作能力，提升了復雜問題的分析能力和處理能力；同時還培訓培養(yǎng)MES新用戶，有利于建立起MES專業(yè)化人才梯隊；定期培訓，還可以促進各企業(yè)之間的學習，知識共享。幾年來，累計完成企業(yè)各級領導及管理人員培訓1000余人，關鍵用戶及IT運維人員1800余人，最終操作用戶25000余人。

定期開展MES應用交流會或現(xiàn)場觀摩會，介紹成功經(jīng)驗，交流MES建設及應用成果，多種宣傳渠道開展MES宣傳活動，使得MES的應用經(jīng)驗得以交流和傳播。幾年來，累計召開MES應用交流會議20余場次；報紙雜志等發(fā)表各類文章80余篇；創(chuàng)辦了《MES通訊》

專刊，已出版7期，發(fā)表技術論文、管理創(chuàng)新、經(jīng)驗體會、人物事跡等文章40余篇。隨著應用的深入，MES與業(yè)務的融合更加緊密，企業(yè)生產業(yè)務人員通過MES深入分析、研究跨專業(yè)的、跨模塊的復雜業(yè)務問題，涌現(xiàn)出一批“一專多能”型人才，幾年來，中國石化共培養(yǎng)了跨專業(yè)、跨模塊的業(yè)務專家15余人，各模塊業(yè)務專家40余人。

通過這些管理舉措，督促和引導企業(yè)MES規(guī)范應用，業(yè)務模塊操作規(guī)范性、業(yè)務處理及時性、數(shù)據(jù)準確性顯著提高；及時發(fā)現(xiàn)生產平衡的大誤差，通過查找不平衡點來追蹤問題根源，并加以解決；發(fā)現(xiàn)MES應用的薄弱環(huán)節(jié)及應用瓶頸，有針對性地進行改進和提升；培養(yǎng)了一批跨模塊、跨專業(yè)的復合型MES人才。這些，為持續(xù)推進MES應用奠定了基礎，也提供了保障。