4.6 流程執(zhí)行的兩抱利器
▓把流程固化到IT系統(tǒng)中
在質(zhì)量管理中,通常會用西格瑪水平衡量質(zhì)量符合要求的水平。質(zhì)量實踐經(jīng)驗告訴我們以人工控制為主的流程,其質(zhì)量保證能力最多只能達到3倍西格瑪?shù)乃剑S著流程自動化程度的提升,流程管理可以達到3 -6倍西格瑪水平,甚至是更高。這充分說明了流程自動化的好處:不僅能夠確保嚴格按流程要求操作,而且流程質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。所以,要確保流程執(zhí)行力,流程自動化是一個非常好的辦法,也就是我們常說的把流程固化到IT系統(tǒng)中。由于生產(chǎn)流程的自動化由工藝設計人員負責,具備很強的專業(yè)性,一般流程管理人員不會投入大量精力關注,因此我們主要介紹非生產(chǎn)性流程,主要是管理支持類流程,這類流程的自動化主要是借助于IT信息技術(shù)。
凡是有明確規(guī)則,操作不需要人的經(jīng)驗與個人智慧判斷的工作,理論上完全可以由IT系統(tǒng)代勞,而不再需要人去操作。哪些工作可以交給IT系統(tǒng)去操作呢?
數(shù)據(jù)采集:借助一些硬件的輔助,如POS機、序列號掃描儀等,可以將原來非常龐雜、低效的數(shù)據(jù)采集、收集與統(tǒng)計工作變得異常簡單、高效。
數(shù)據(jù)傳遞:應用數(shù)據(jù)庫技術(shù),企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)從一個地方輸入后就可以存放到數(shù)據(jù)庫中,整個公司可以共享這些數(shù)據(jù)。這樣就可以節(jié)省大量不同部門、崗位之間因數(shù)據(jù)的傳遞而花費的精力與時間。
數(shù)據(jù)處理與分析:信息系統(tǒng)在數(shù)據(jù)處理與分析方面非常有優(yōu)勢,它能夠在極短的時間內(nèi)完成龐大的數(shù)據(jù)處理工作,而且不會出現(xiàn)錯誤。在企業(yè)中,一般都會有一大批數(shù)據(jù)處理人員,他們的主要工作就是表格與數(shù)據(jù)的處理,把數(shù)據(jù)從不同的表格匯總在一起,通過Excel按管理者的要求進行統(tǒng)計計算,而這些工作理論上都是可以由信息系統(tǒng)替代。