項目經(jīng)理的職責(zé)
　　1.專業(yè)領(lǐng)域
　　負責(zé)專業(yè)領(lǐng)域工作的整體策劃（經(jīng)營計劃+工作計劃+項目計劃）；
　　方法與工具、培訓(xùn)的提供；
　　部門內(nèi)部人員分工安排；
　　工作整體的組織推動與協(xié)調(diào)及重大問題的決策；
　　過程控制與其他團隊成員本專業(yè)領(lǐng)域工作的績效評估。
　　2.業(yè)務(wù)領(lǐng)域
　　負責(zé)對歸口業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一接口，受理業(yè)務(wù)部門的需求；
　　對業(yè)務(wù)部門需求負責(zé)方案策劃、組織實施、過程控制與結(jié)果反饋；
　　在專業(yè)領(lǐng)域項目經(jīng)理總體思路與原則下，根據(jù)業(yè)務(wù)特色制定個性化操作細則。
　　3.權(quán)力
　　有團隊成員工作安排權(quán)；
　　有團隊成員績效考核權(quán)；
　　有專業(yè)領(lǐng)域與業(yè)務(wù)領(lǐng)域的部門代表權(quán)；
　　有常規(guī)問題決策權(quán)與重大問題的決策建議權(quán)。