3.1.2.2 架構(gòu)設(shè)計(jì)與專題規(guī)劃

在完成信息化規(guī)劃第一階段需求分析的基礎(chǔ)上，規(guī)劃第二階段的任務(wù)就是架構(gòu)設(shè)計(jì)，這個(gè)階段的工作框架如圖3 -9所示。架構(gòu)設(shè)計(jì)是信息化規(guī)劃的核心任務(wù)，在梳理業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，完成企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)和信息化架構(gòu)的設(shè)計(jì)。信息化架構(gòu)包括應(yīng)用架構(gòu)、信息架構(gòu)和IT基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)及IT組織架構(gòu)4個(gè)部分。在整個(gè)架構(gòu)體系中，信息架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)組成一個(gè)統(tǒng)一、共享、分布、準(zhǔn)確和持續(xù)的數(shù)據(jù)環(huán)境，在基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)上建立業(yè)務(wù)管理、決策支持等各種企業(yè)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模型向功能模型的轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)架構(gòu)向數(shù)據(jù)架構(gòu)的映射、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)向管理信息的抽象。

所謂業(yè)務(wù)架構(gòu)，是企業(yè)的業(yè)務(wù)策略、管理模式、組織結(jié)構(gòu)、角色定義和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的綜合，是應(yīng)用架構(gòu)和信息架構(gòu)規(guī)劃的基礎(chǔ)，從根本上決定著應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和信息架構(gòu)。業(yè)務(wù)架構(gòu)一般以企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值鏈為主干，以業(yè)務(wù)的職能管理為支撐所構(gòu)成的企業(yè)業(yè)務(wù)藍(lán)圖。業(yè)務(wù)架構(gòu)梳理主要就是基于企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)，圍繞企業(yè)價(jià)值鏈，針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和職能領(lǐng)域兩個(gè)方面的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理。圖3 -10是一個(gè)普通企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)表達(dá)，在價(jià)值鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域劃分為采購、生產(chǎn)運(yùn)營、銷售分銷等三項(xiàng)業(yè)務(wù)作為企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，在職能領(lǐng)域包括的戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、HSE管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、支持服務(wù)以及信息化管理等職能則執(zhí)行對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的管控。