對每一個企業(yè)來說，大數(shù)據(jù)都是能夠帶來大財富的重要資源。企業(yè)要想成為大數(shù)據(jù)的真正受益者，一定要將收集到數(shù)據(jù)進行優(yōu)化，以便能夠最大限度的用好這些數(shù)據(jù)，將其發(fā)揮至最佳效果。也就是說，要用好數(shù)據(jù)，首先就要懂得養(yǎng)好數(shù)據(jù)。

中培大數(shù)據(jù)專家鐘老師介紹，所謂的養(yǎng)數(shù)據(jù)，就是對收集來的數(shù)據(jù)進行進一步的篩選，以實現(xiàn)其優(yōu)質(zhì)化，一邊能為企業(yè)提供服務(wù)。否則，收集到再多的數(shù)據(jù)，都只是一堆數(shù)字而已。就像一句歌詞唱的那樣，寶劍要磨槍要擦，要想用好大數(shù)據(jù)，首先要學(xué)會養(yǎng)護。大數(shù)據(jù)的養(yǎng)護，首先就是要進行數(shù)據(jù)的提煉和優(yōu)化，因為一家企業(yè)的大數(shù)據(jù)要想真正起到作用，不僅僅只是收集起來那么簡單，要去除糟粕和那些無關(guān)緊要的細枝末葉。大數(shù)據(jù)可以說是海量的甚至是無限的，但其中只有那些與企業(yè)真正有巨大相關(guān)性的核心數(shù)據(jù)對企業(yè)的發(fā)展才有意義。

此外，一個擁有大數(shù)據(jù)的企業(yè)，還應(yīng)該為這些數(shù)據(jù)的使用建立專門的養(yǎng)護平臺和工具，例如數(shù)據(jù)庫的建立和專業(yè)數(shù)據(jù)養(yǎng)護崗位的設(shè)置，確保數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)在使用時能夠順暢，同時確保數(shù)據(jù)的安全，便面數(shù)據(jù)的遺失和泄露。

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展變化的情況下，對企業(yè)大數(shù)據(jù)的要求也會越來越高，量大而只有的大數(shù)據(jù)越來越成為企業(yè)必不可時候的資源。大數(shù)據(jù)也不再是用過就丟的臨時工具，而是越來越會成為企業(yè)發(fā)展的重要支柱。

大數(shù)據(jù)目前已經(jīng)成為世人尤其是商界熱議的話題，但是真正能夠使用到大數(shù)據(jù)甚至將按數(shù)據(jù)當(dāng)做企業(yè)重要戰(zhàn)略資源的企業(yè)卻少之又少。在國內(nèi)更是如此，真正能夠獨立構(gòu)建自己的大數(shù)據(jù)庫的企業(yè)只是阿里巴巴折現(xiàn)大型的電商企業(yè)。

很多企業(yè)雖然擁有了大數(shù)據(jù)，但是往往都是遇到問題了就去查找相關(guān)數(shù)據(jù)，問題解決了。這些大數(shù)據(jù)就被放到一邊，不懂得主動利用這些大數(shù)據(jù)去創(chuàng)造機會。通過提煉來解決企業(yè)發(fā)展中的空白和盲點。

現(xiàn)在，大數(shù)據(jù)的概念正處于紛雜的時代，媒體上充斥了各種關(guān)于大數(shù)據(jù)的報道，但其中不乏牽強附會、濫竽充數(shù)的言論，某些媒體甚至把簡單的統(tǒng)計也冠上了“大數(shù)據(jù)”的頭銜。

但大數(shù)據(jù)最大的不同在于，其最核心的特質(zhì)是“用數(shù)據(jù)找機會”，而在以前，卻是有問題找數(shù)據(jù)。做大數(shù)據(jù)，必須要有一個預(yù)判，就是哪些數(shù)據(jù)是你必須要提煉出來解決盲點的。

其實，早在15年前，一些人就已經(jīng)開始展現(xiàn)“大數(shù)據(jù)”的魅力了。90 年代初，一些專業(yè)以博彩為生的朋友，這些人組成了一個團隊，每年通過賽馬，就能盈利數(shù)億港元。很多人在賭馬場上可是血本無歸的，而他們卻能把這種概率游戲變成穩(wěn)定的盈利工具。原來，他們的秘密就是使用了一套“養(yǎng)數(shù)據(jù)”策略——將每一場賽馬比賽的過程都錄了下來。當(dāng)時我覺得這個做法很奇怪：“電視上已經(jīng)在播放錄決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)像了啊，還另外錄比賽干什么？”

在沒有計算機等專門記錄數(shù)據(jù)的工具的前提下，他們獲得數(shù)據(jù)靠的是收集每場比賽中賽馬在不同角度的錄像。通過這些錄像，他們分析出騎師、馬匹各種細節(jié)行為，并對這些行為可能帶來的后果進行評估，最后將這些錄像資料整理出具體的數(shù)據(jù)。通過對這些數(shù)據(jù)的細致的解讀和提煉，他們完全拋開了一些專門機構(gòu)提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

賽馬過程中有許多意外，他們利用數(shù)據(jù)來還原——如果在沒有意外發(fā)生的情況下，馬匹在不同場地與不同騎師配合中的應(yīng)有速度。就這樣，他們可以更準(zhǔn)確地判斷出每匹馬的實力和獲勝的機會；就這樣，通過對數(shù)據(jù)更為精致化的收集整理，這些人獲得了高額的財富。

在這個案例中，雖然沒有借助計算機等先進工具，但卻是一種典型的通過養(yǎng)數(shù)據(jù)來為企業(yè)商業(yè)行為提供決策的過程。在接觸大數(shù)據(jù)的過程中，“養(yǎng)”和“用”必須要相輔相成。我們能不能用好大數(shù)據(jù)，決定的不是大數(shù)據(jù)的量，而是有“質(zhì)”的量，也就是實效的數(shù)據(jù)，而要確保數(shù)據(jù)的實效，就需要對大數(shù)據(jù)進行養(yǎng)護。

我們需要擁有一套具有商業(yè)敏感的數(shù)據(jù)決策框架，可以使企業(yè)“看”得更準(zhǔn)，并能夠?qū)谧隽耸裁词菍Φ摹⑹裁词清e的進行判斷。其次，讓數(shù)據(jù)真正從收集到到養(yǎng)護，最后進行運用，形成良性循環(huán)，讓企業(yè)不管遇到任何狀況，都能通過穩(wěn)定、準(zhǔn)確、時效和有效的數(shù)據(jù)的運用，對問題進行很好的解決。

在這個風(fēng)云變幻的數(shù)據(jù)時代，只有讓數(shù)據(jù)成為商業(yè)的利器才能決勝千里。

從這個案例就可以看出，大數(shù)據(jù)是死的，能否用好大數(shù)據(jù)，最終還是看人們收集到什么樣的數(shù)據(jù)，怎么去使用這些數(shù)據(jù)。否則，再多的數(shù)據(jù)都只是只是一堆代碼罷了。

此外，隨著信息時代的快速發(fā)展，各方面的信息也發(fā)生發(fā)生著快速的變化。中培大數(shù)據(jù)專家鐘老師指出，大數(shù)據(jù)就像石油那樣成為了巨大的財富資源，因此，一個企業(yè)要想在市場中獲得發(fā)展。不能只是在遭遇問題時，才被動地去收集和使用數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)也不是能用夠用就好。而應(yīng)該把對大數(shù)據(jù)的收集當(dāng)成一種發(fā)展戰(zhàn)略，哪怕這些數(shù)據(jù)看起來暫時沒有用，也應(yīng)該進行很好的進行維護，以備不時之需。只有形成充分的數(shù)據(jù)資源，形成雄厚的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略儲備。才你那個充絨應(yīng)對市場的各種挑戰(zhàn)，甚至主動出擊，讓企業(yè)在經(jīng)理的市場緊張中領(lǐng)先一步。只有這樣，企業(yè)才不會在市場的經(jīng)理競爭下見招拆招，疲于應(yīng)付。 

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