企業(yè)架構(gòu)（Architecture），簡稱EA。是指對企業(yè)事業(yè)信息管理系統(tǒng)中具有體系的、普遍性的問題而提供的通用解決方案，更確切的說，是基于業(yè)務(wù)導(dǎo)向和驅(qū)動的架構(gòu)來理解、分析、設(shè)計(jì)、構(gòu)建、集成、擴(kuò)展、運(yùn)行和管理信息系統(tǒng)。復(fù)雜系統(tǒng)集成的關(guān)鍵，是基于架構(gòu)（或體系）的集成，而不是基于部件（或組件）的集成。 有效的企業(yè)架構(gòu)對企業(yè)的生存和成功具有決定性的作用，是企業(yè)通過IT獲得競爭優(yōu)勢的不可缺少的手段。

企業(yè)架構(gòu)是企業(yè)按照其有的組成部分和如何構(gòu)建這些部分，這些部分之間的關(guān)系，而映射出來的一種關(guān)系圖。它要體現(xiàn)企業(yè)的藍(lán)圖及其各個(gè)部門之前的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式，最后能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有和未來的目標(biāo)。

這種表述可能不夠精簡不夠清晰。但是現(xiàn)在真正能夠完成定義這個(gè)概念的有幾人呢？

關(guān)于對企業(yè)架構(gòu)不同類型的人有不同的認(rèn)識：對于企業(yè)的管理人員他們總是將企業(yè)的架構(gòu)看成為企業(yè)的組織架構(gòu)或者流程圖。對于IT信息部門的人則會將企業(yè)架構(gòu)看成為IT架構(gòu)。企業(yè)架構(gòu)它是發(fā)展的，它是動態(tài)的。它已經(jīng)包括了業(yè)務(wù)，組織，技術(shù)等多個(gè)方面，并且需要將這些方面達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，相互貫通。任何事要達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，相互貫通是比較難的，畢竟它不是一個(gè)人，因?yàn)槿耸强梢酝ㄟ^大腦來協(xié)調(diào)統(tǒng)一，通過血液來相互貫通。但是這是你必須去考慮的，如果它等同或者趨近一個(gè)人一樣的就有協(xié)調(diào)統(tǒng)一，相互貫通，并且能夠不斷的變動那么它就成功了(但是事實(shí)上這是不可能實(shí)現(xiàn)的，畢竟現(xiàn)在企業(yè)是5年小變，10年一大變。它不可能跟人一樣慢慢的各方面逐步的跟著變化。所以再好的企業(yè)架構(gòu)它都可能只是相對的)。

從組成方面大致可以知道企業(yè)架構(gòu)無非就是分為業(yè)務(wù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)。真正讓你頭疼的可能不是技術(shù)架構(gòu)而是業(yè)務(wù)架構(gòu)。業(yè)務(wù)架構(gòu)的變動將很大影響技術(shù)架構(gòu)。

這里有個(gè)問題了，業(yè)務(wù)架構(gòu)有什么用？

業(yè)務(wù)架構(gòu)首先能夠讓企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營模式清晰，能夠清晰看出企業(yè)戰(zhàn)略

能夠改進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，使業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效，能降低成本，提高服務(wù)。

能夠通過它分析企業(yè)的一些問題產(chǎn)生根源并根據(jù)它的信息進(jìn)行改進(jìn)這些問題

幫助每個(gè)不同業(yè)務(wù)線進(jìn)行溝通和配合，減少職責(zé)重疊和出現(xiàn)盲區(qū)。

減少IT系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)

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