一、培訓背景

所謂產品生命周期管理(Product Life-Cycle Management，PLM)，就是指從人們對產品的需求開始，到產品淘汰報廢的全部生命歷程。PLM是一種先進的企業(yè)信息化思想，它讓人們思考在激烈的市場競爭中，如何用最有效的方式和手段來為企業(yè)增加收入和降低成本。

公司對新產品創(chuàng)新的投資來自市場現(xiàn)有產品的利潤，因此，努力優(yōu)化產品上市后的生命周期管理就顯得非常重要。從長遠來看，對任何公司而言，不重視產品上市后的生命周期管理，對產品和收益缺乏關注，會給新產品創(chuàng)新和開發(fā)規(guī)劃帶來很大的風險，進而影響公司的業(yè)績。因此，產品生命周期管理勢在必行。但實際上，許多公司在產品發(fā)布后并沒有指定專門的團隊和負責人來具體管理某產品或產品線，而是采取拋過墻的方式，產品研發(fā)團隊在產品上市后就全部交給公司的市場部門和銷售部門進行統(tǒng)一的管理，進行市場策劃、促銷和銷售。并且這類公司對產品的退市管理非?；靵y，沒有退市標準、退市決策不規(guī)范、退市的相關活動不協(xié)調、造成很多的物質積壓和浪費，從而沒有達到產品策劃時預期的目標。

此外，互聯(lián)網時代，線上線下、粉絲經濟、參與感、協(xié)同、場景、連接等都是這個時代的重要標簽，互聯(lián)網時代讓我們每個人和每個品牌都有機會找到與消費者連接的最便捷的路徑。即使是ToB的產品，也應該學習ToC的互聯(lián)網運營的思維如用戶思維、流量思維、跨界思維等等。從而提升產品經理的綜合能力，掌握從思考、設計、運營、營銷等一整套產品創(chuàng)新流程中的水平。

二、培訓對象

運營產品經理、營銷總監(jiān)、運營專員、市場部、產品總監(jiān)/經理等。

三、培訓收益

1、精準定位市場需求

2、打造差異化競爭優(yōu)勢

3、優(yōu)化資源配置，降低成本

4、延長產品生命周期，挖掘增長潛力

5、助力員工掌握產品管理知識與技能

6、增強跨部門協(xié)作效率

7、培養(yǎng)員工系統(tǒng)性思維

四、培訓信息

培訓方式：

培訓采用線下專家面授+同步直播的形式。所有課程均贈送學習教材、視頻回放、答疑交流群、促學服務等。并對考生提供專人報考、考試指導、證書郵寄等。多維度精細化教學，一站式報考服務，滿足不同企業(yè)及學員的學習需求。

五、培訓內容

培訓共計3天，每天6小時，具體日程安排如下：

六、專家講師

陳老師 | 產品+體驗+運營三棲講師

陳老師是設計專業(yè)和管理工程學科出身，在幫助企業(yè)解決產品問題過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在產品開發(fā)閉門造車，只關注技術，不關注客戶，研發(fā)從早忙到晚，產品開發(fā)的不少，但賺錢的產品屈指可數(shù)，客戶需求理解不透，導致項目開發(fā)完畢投放到市場才發(fā)現(xiàn)無人買單，造成資源、資金的巨大浪費;產品策劃定義拍腦門，找靈感，缺乏理性、科學、合理的規(guī)劃路徑和理論支撐，產品設計憑感覺，缺乏設計邏輯和體系的支撐等問題，陳老師對于產品和設計深刻的洞察和分析獲得眾多企業(yè)家及管理機構的高度認同。

擁有多年的專業(yè)從業(yè)經歷，多次微創(chuàng)業(yè)經歷，參與多個大型企業(yè)互聯(lián)網產品的設計規(guī)劃過程，先后為多家上市企業(yè)或機構進行產品規(guī)劃、設計或運營增長方向的培訓和咨詢工作。

在多家企業(yè)擔任過設計總監(jiān)、產品經理、資深顧問等職務，后專業(yè)從事咨詢培訓工作，對產品規(guī)劃定義、市場分析、客戶/用戶體驗設計、運營營銷等有著敏銳、獨特的認知體系。

陳老師堅持“好的產品奠定企業(yè)成功發(fā)展的基石”的理念，立志將友好的“客戶/用戶體驗設計理念”深刻植入在一萬家企業(yè)的文化之中!為打造中國的“蘋果”、“亞馬遜”付出自己的一份力量。

七、相關證書

參加培訓并通過考試學員，由中國信息化培訓中心頒發(fā)《產品運營管理師》職業(yè)技能培訓證書。該證書可作為專業(yè)技術人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據(jù)。