3.CIVIMI

CMMI是在美國國防部資助下，由卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程所(SEI)建立，用于評(píng)價(jià)軟件開發(fā)組織過程能力成熟度的模型，后來該模型被用于軟件開發(fā)組織內(nèi)部的軟件過程改進(jìn)。

CMMI里面的所有要求，都是來自于成功企業(yè)的最佳實(shí)踐，涉及到產(chǎn)品的開發(fā)和維護(hù)活動(dòng)、覆蓋產(chǎn)品從概念提出到交付和維護(hù)的整個(gè)生存周期。

CMMI的五個(gè)級(jí)別：

CMMI Levell，初始級(jí)。軟件過程是無序的，有時(shí)甚至是混亂的，對(duì)過程幾乎沒有定義，成功取決于努力。管理是反應(yīng)式的。

CMMI Level 2，可管理級(jí)。建立了基本的項(xiàng)目管理過程來跟蹤費(fèi)用、進(jìn)度和功能特性。 制定了必要的過程紀(jì)律，能重復(fù)早先類似應(yīng)用項(xiàng)目取得的成功經(jīng)驗(yàn)。

CMMI Level 3，已定義級(jí)。已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。所有項(xiàng)目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程來開發(fā)和維護(hù)軟件，軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個(gè)軟件過程是可見的。

CMMI Level 4，量化管理級(jí)。分析對(duì)軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對(duì)軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制。管理有一個(gè)作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)iDil性能。

CMMI Leel 5，優(yōu)化管理級(jí)。過程的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進(jìn)。

CMMI的每個(gè)等級(jí)都有幾個(gè)過程域組成，這幾個(gè)過程域共同形成一種軟件過程翕黽力。每個(gè)過程域都由一些特殊目標(biāo)和通用目標(biāo)，通過相應(yīng)的特殊實(shí)踐和通用實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。 通用實(shí)踐和共同特性。當(dāng)一個(gè)過程域的所有特殊實(shí)踐和通用實(shí)踐都按要求得到實(shí)施，就臼彥實(shí)現(xiàn)該過程域的目標(biāo)。