400-626-7377
業務架構指從戰略規劃團隊到實施團隊中的每個人都能達成一致，從而使他們能夠應對挑戰并實現業務目標。
CBA業務架構師是業務架構師協會提供了一項國際認證計劃，該計劃可以衡量業務架構師的能力， 并向證明公認的熟練程度的個人授予認證業務架構師(Certified Business Architect?, CBA)的稱號。
通過認證考試的個人將被指定為認證業務架構師。候選人將成為行會成員。這是一項基于考試的測試， 需要全面了解 《BIZBOK?指南》。
CBA將數字化轉型舉措與組織的戰略目標相一致。
他們使用數字技術優化現有流程，以提高效率和客戶體驗。
CBA評估并推薦適當的數字解決方案和技術。
他們在數字化轉型期間有效地管理組織變革。
CBA確保將數據作為戰略資產加以利用，以實現更好的決策。
他們培養了一種持續改進的文化，以適應不斷發展的數字環境。
| 資格要求 | 無特別要求，建議英文OK并有架構或業務經驗的人員報考。 詳詢中培偉業課程顧問為您1V1診斷報考資質。 |
| 考試語言 | 英語 |
| 考試形式 | 機考（去VUE線下考試中心在線機考或者在線VUE監考，建議去線下考試中心) |
| 考試時間 | 隨時考試，需要提前2-5周進行約考 |
| 考試時長 | 150分鐘 |
| 考試題型 | 150道全英文的單項選擇題 |
| 考試報名 | 詳詢中培偉業課程顧問(會員制,考試的前提是要有該公會的會員) |
| 證書申請 |
通過后可下載電子證書，證書模板如下：
|
| 證書維護 | 3年有效期（每3年25個CEU學分） |
客戶中心化時代統一業務架構重要性
1.以客戶為中心新一代業務架構設計
2.數字化轉型標準下業務架構設計
3.企業業務能力模型構建
4.企業業務組件模型構建與業務梳理
5.企業端到端價值流規劃方法
案例-經營計劃端到端價值流建設案例
1.1BIZBOK指南的目的
1.2什么是業務架構
1.3 業務架構框架
1.4 業務架構原則
1.5 業務架構在戰略執行中的作用
1.6 總結
2.1 戰略
2.2 能力
2.3 組織
2.4 價值
2.5 信息
2.6 規劃
2.7 產品
2.8 利益相關者
2.9 政策
2.10 總結
3.1 入門通用方法
3.2 業務架構治理
3.3 業務架構與業務模型
3.4 業務架構與流程管理
3.5 業務架構與項目管理
3 .6 業務架構與精益管理
3.7 業務架構與績效管理
3.8 業務架構與需求管理
3.9 業務架構成熟度模型
3.10 業務架構師的角色
3.11 業務架構與戰略執行
3.12 總結
4.1 常見業務架構最佳實踐
4.2 典型業務架構開發步驟與交付物
4.3 總結
5.1 業務架構知識管理
5.2 業務架構工具技術
5.3 總結
6.1 業務架構與IT架構一致性概述
6.2 業務架構與企業架構TOGAF
6.3 業務架構與系統開發生命周期SDLC
6.4 業務功能與應用系統組合管理
6.5 業務架構與SOA
6.6 業務信息與IT架構
6.7 業務架構與解決方案設計
6.8 業務架構與IT架構轉型
6.9 總結
7.1 業務架構協會案例研究
7.2 制造行業案例研究
7.3 政府機構案例研究
7.4 金融服務案例研究
7.5 總結
8.1 金融服務業務參考模型
8.2 制造行業業務參考模型
8.3 醫療保健行業業務參考模型
8.4 協會會員行業業務參考模型
8.5 保險行業業務參考模型
8.6 通用業務參考模型
8.7 運輸行業業務參考模型
8.8 政府行業業務參考模型
8.9 總結
9.1 詞匯、術語表
9.2 業務架構戰略實施路線圖
9.3 業務架構角色及能力
9.4 業務架構成熟度模型
9.5 業務架構元模型
9.6 基于動態規則的實施路線圖
9.7 價值鏈優化提升方法
9.8 業務架構評估工具
9.9 總結
CBA認證考試概述
CBA認證知識體系知識點分布
CBA認證題目演練1-30
CBA認證題目演練31-60
CBA認證題目演練61-90
總結與備考計劃