IT 項(xiàng)目的質(zhì)量控制包括兩個(gè)方面：一是IT技術(shù)本身(硬件、軟件、系統(tǒng))的質(zhì)量控制，二是IT技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的質(zhì)量控制。

首先應(yīng)該對(duì)其適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)估：一方面要評(píng)估項(xiàng)目方案與企業(yè)其他項(xiàng)目的技術(shù)路線是否一致。信息化項(xiàng)目是影響企業(yè)多個(gè)層面的系統(tǒng)工程，如果各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)路線不一致，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目之間數(shù)據(jù)接口不一致、信息不暢，形成各種“信息孤島”。

另一方面，評(píng)估項(xiàng)目方案與企業(yè)業(yè)務(wù)的結(jié)合程度，項(xiàng)目方案一定要適應(yīng)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，并易于和企業(yè)的業(yè)務(wù)流程融合在一起，還要在充分滿足業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上，對(duì)業(yè)務(wù)水平有計(jì)劃性的進(jìn)行提高。

最后，IT項(xiàng)目可以采用邊實(shí)施、邊應(yīng)用、邊考量的階段性評(píng)估方法，既能幫助項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制，也能有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

IT項(xiàng)目管理——項(xiàng)目質(zhì)量控制，主要涉及以下方面：

1、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：在項(xiàng)目開始之前，需要明確項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括項(xiàng)目的功能、性能、安全性等方面的要求。

2、質(zhì)量計(jì)劃編制：根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)等。

3、質(zhì)量保證：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需要采取一系列措施來(lái)保證項(xiàng)目的質(zhì)量，包括定期的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)審、質(zhì)量改進(jìn)等。

4、質(zhì)量控制：對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)階段和成果進(jìn)行質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目的質(zhì)量符合預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，需要及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正。

通過(guò)以上步驟，可以有效地控制IT項(xiàng)目的質(zhì)量，確保項(xiàng)目的成果符合預(yù)期的要求，提高項(xiàng)目的滿意度和效益。同時(shí)，也需要注意不斷改進(jìn)和提高項(xiàng)目的質(zhì)量水平，以滿足客戶的需求和期望。