第六章   項(xiàng)目知識(shí)轉(zhuǎn)移
　　為保證業(yè)務(wù)管理部門(mén)和信息管理部門(mén)快速熟悉并應(yīng)用頂層設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容，計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目單位的關(guān)鍵用戶、最終用戶開(kāi)展兩個(gè)階段的培訓(xùn)。同時(shí)，在項(xiàng)目啟動(dòng)后，依托成立的甲乙雙方聯(lián)合項(xiàng)目組，以專業(yè)小組為單位，在項(xiàng)目推進(jìn)全過(guò)程中針對(duì)關(guān)鍵用戶開(kāi)展全程的知識(shí)轉(zhuǎn)移工作，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合。
　　（一）培訓(xùn)工作
　　1）第一階段培訓(xùn)
　　培訓(xùn)對(duì)象：關(guān)鍵用戶、業(yè)務(wù)部門(mén)及信息化部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目直接參與者。
　　培訓(xùn)內(nèi)容：架構(gòu)設(shè)計(jì)方法、綜合評(píng)價(jià)咨詢方法、項(xiàng)目模板、項(xiàng)目計(jì)劃。
　　培訓(xùn)目的：使參訓(xùn)人員熟悉架構(gòu)設(shè)計(jì)方法與規(guī)范、模板。
　　2）第二階段培訓(xùn)
　　培訓(xùn)對(duì)象：所有最終用戶。
　　培訓(xùn)內(nèi)容：綜合評(píng)價(jià)成果、企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)成果（業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)）、治理架構(gòu)成果、架構(gòu)遷移方案、專題設(shè)計(jì)成果、信息系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃。
　　培訓(xùn)目的：促進(jìn)信息對(duì)稱，達(dá)到充分理解，使所有相關(guān)人員能掌握頂層設(shè)計(jì)成果、會(huì)應(yīng)用架構(gòu)管控流程和規(guī)范。
　　（二）過(guò)程知識(shí)轉(zhuǎn)移
　　知識(shí)轉(zhuǎn)移對(duì)象：關(guān)鍵用戶。
　　知識(shí)轉(zhuǎn)移內(nèi)容：綜合評(píng)價(jià)全過(guò)程、企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)全過(guò)程、治理架構(gòu)設(shè)計(jì)全過(guò)程、架構(gòu)遷移方案設(shè)計(jì)全過(guò)程、專題設(shè)計(jì)全過(guò)程、信息系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃設(shè)計(jì)全過(guò)程。
　　知識(shí)轉(zhuǎn)移目的：培養(yǎng)架構(gòu)治理、架構(gòu)遷移步入正軌的主力軍。