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2011年5月案例題分析(高級)--質量管理

2015-01-30 16:08:11 | 來源:中培企業IT培訓網

試題三(25分)
      某高校計劃建設校園一卡通項目,選擇了具有自主一卡通產品的A公司作為系統集成商。項目的主要內容是對學校的3個學生食堂、1個圖書館、1個體育館實現統一管理,并與學校的后勤保障和財務部門的主要業務系統聯通。為保證項目的實施,學校聘請了監理公司對此項目進行監理。
      經雙方協定,合同規定工期為6個月,A公司指定了項目經理小李負責該項目。項目組經需求調研后制定了項目計劃,將項目的主要活動劃分為需求、設計、卡機具生產、應用系統開發、綜合布線及硬件安裝調試、軟硬件系統聯調、現場測試、驗收等活動。
      項目進入編碼階段后,校方領導指示,要求把另外一個教職工食堂也納入一卡通管理,并對學校重點教研室和實驗室進行門禁管理。因此,校方代表直接找到A公司領導提出增加項目內容,并答應會支付相應的費用、延長項目工期,由于該高校是公司重要的客戶,A公司領導口頭答應了客戶的要求。
【問題1】(6分)
      將空白處需要填寫的恰當內容寫入答題紙對應欄內。
      (1)根據項目管理知識域相關理論,學校提出的增加內容的要求造成了項目的______變更。
      (2)在此項目中,為了控制項目的變更過程,小李應首先向______方提出書面的_____。
【問題2】(13分)
      (1)項目組對變更產生的原因進行了分析,請說明此變更會對項目管理的哪些方面造成影響。(4分)
      (2)項目的CCB(變更控制委員會)對變更進行了審批。請說明此項目,CCB的組成應包括哪些人員。(2分)
      (3)請簡要敘述變更批準后小李應該安排哪些工作。(2分)
      (4)對變更產生的結果可采取一定的方法進行驗證。其中,對于需求、設計等文檔類變更是否正確可采用什么方法進行驗證?對于軟硬件系統變更是否正確可采用什么方法進行驗證?(2分)
      (5)請簡要敘述在這次變更過程中監理方應參與的工作環節。(3分)
【問題3】(6分)
      在客戶提出新需求時,該項目產品基線中哪些項目會發生變化?
參考答案:
【問題1】(6分)
      (1)范圍或需求。
      (2)監理;變更申請。
【問題2】(13分)
      (1)范圍、進度、成本、質量、人力資源、合同。
      (2)項目經理、公司領導、監理方、校方代表。
      (3)更新項目管理計劃,更新WBS和WBS字典,安排相應人員去實施新的項目活動。
      (4)評審;測試。
      (5)接受變更申請、對變更進行評估、參與CCB評審、對變更申請進行審批、對變更結果進行驗證。
【問題3】(6分)
      需求文件、設計文件、應用系統程序代碼、硬件配置記錄。

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