IT項目管理作為項目管理在互聯(lián)網(wǎng)領域中的應用，它可以說是推動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心動力。從組織戰(zhàn)略的角度來看，項目集管理主要是指組織為實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標或為其客戶提供整體解決方案而在組織高層針對戰(zhàn)略性資源進行跨界整合的管理活動。在全球經(jīng)濟一體化的背景下，各行業(yè)都能看到項目集的身影：在生產(chǎn)制造領域如波音公司進行大飛機的整體制造；在通訊領域如蘋果公司的手機產(chǎn)品研發(fā)、4G移動網(wǎng)絡的部署；在產(chǎn)品研發(fā)領域如寶馬汽車的研發(fā)；在IT領域如IBM公司提供的整體解決方案；在工程建設領域如上海迪士尼樂園的區(qū)域開發(fā)；在服務領域如UPS進行的內(nèi)部流程優(yōu)化。這些世界級的公司都在使用成熟的項目集管理體系來實現(xiàn)其組織戰(zhàn)略目標，獲得競爭優(yōu)勢。

為此，中培專家團隊通過精心研發(fā)，推出了《大型IT項目組合管理與外包服務能力建設最佳實踐》培訓課程，致力于培養(yǎng)IT項目管理及外包服務方面的高端人才，推動我國IT項目管理及外包服務的發(fā)展。