在隱性知識管理方面，中國石化也進行了積極的探索和建設(shè)工作，具體表現(xiàn)為技術(shù)論壇、LINK、博客的建立和推廣應(yīng)用；通過為專家、員工提供知識交流的平臺來方便隱性知識的共享、沉淀、復(fù)用。

雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，中國石化在知識管理方面也取得了一些成績，但總體上仍存在知識存儲離散、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、中間成果和專家隱性知識缺乏管理、與業(yè)務(wù)結(jié)合不緊密、新員工成長周期長等問題，因此在中國石化“十二五”信息化建設(shè)與應(yīng)用發(fā)展規(guī)劃中，已明確提出將知識管理系統(tǒng)作為信息化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。

同時，為貫徹落實《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要( 2006 - 2020)》要求，國家科技部、工信部等相關(guān)部門在“十二五”重點科技任務(wù)類專項中部署了“面向企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用鏈的知識管理體系建設(shè)與集成應(yīng)用示范”國家科技支撐計劃課題。國家科技支撐計劃課題共包括四個課題，課題四為集成應(yīng)用示范，中國石化主要承擔(dān)石油石化行業(yè)的知識管理集成應(yīng)用示范工作。

從2011年開始，結(jié)合國家科技支撐計劃課題，中國石化啟動了上、中、下游知識管理總體規(guī)劃和上游板塊科研知識管理試點工作；對中國石化知識管理現(xiàn)狀進行全面的分析和梳理，規(guī)劃未來集團知識管理建設(shè)的愿景和藍圖，明確知識管理建設(shè)的核心工作任務(wù)，實現(xiàn)對知識“采、存、管、用”全生命周期的支撐；同時，借助國家課題成果搭建符合中國石化特色的知識管理平臺，在上游板塊科研領(lǐng)域率先進行試點應(yīng)用，積累經(jīng)驗，總結(jié)方法，為全集團推廣和應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。