第二條 堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)
實(shí)事求是是執(zhí)行文化的核心,企業(yè)的管理者也是如此。在要求管理者們描述自己企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢的時候,對方總是對自己的優(yōu)勢夸夸其談,而對于自己的劣勢,卻總是諱英如深。
如果在做出任何決策的時候,始終把實(shí)事求是的態(tài)度放在首位,就能做出最為準(zhǔn)確的決策。
首先,自己必須堅(jiān)持實(shí)事求是;其次,要確保組織中在進(jìn)行任何談話的時候,都把實(shí)事求是作為基準(zhǔn)。