十九大報(bào)告聚焦國(guó)企

十九大報(bào)告提出，為“貫徹新發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”，要完善各類(lèi)國(guó)有資產(chǎn)管理體制，改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失。深化國(guó)有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。

代表團(tuán)熱議國(guó)企改革

十九大期間，代表團(tuán)分批次面向媒體開(kāi)放。中央企業(yè)系統(tǒng)（在京）代表團(tuán)是首批開(kāi)放的代表團(tuán)之一。18日下午，代表們齊聚北京人民大會(huì)堂臺(tái)灣廳，熱議黨的十九大報(bào)告，不少記者到場(chǎng)旁聽(tīng)。國(guó)有企業(yè)改革是全面深化改革的重要議題之一，作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影，央企在過(guò)去五年改革進(jìn)程中取得了哪些突出成績(jī)？未來(lái)的改革發(fā)展中，還會(huì)發(fā)生什么新變化？

近半央企入世界500強(qiáng)

Q1：央企在過(guò)去五年改革進(jìn)程中取得了哪些突出成績(jī)？

國(guó)資委黨委書(shū)記郝鵬——

誕生了一批重大的科技創(chuàng)新成果。總書(shū)記的報(bào)告中講到了六項(xiàng)，“天宮”“蛟龍”“天眼”，還有“悟空”“墨子”、大飛機(jī)，六個(gè)大的科研項(xiàng)目都是我們中央企業(yè)主要承擔(dān)的。

今天我們?cè)谧钠髽I(yè)中，比如中國(guó)中車(chē)，中國(guó)中車(chē)經(jīng)過(guò)聯(lián)合重組以后，技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了和世界同步甚至在某些方面領(lǐng)跑的水平。大約在世界上擁有軌道交通的國(guó)家中，我們已經(jīng)進(jìn)入了大約80%。應(yīng)該說(shuō)，進(jìn)入了世界的高端市場(chǎng)。

Q2：未來(lái)國(guó)有企業(yè)深化改革中，兼并重組又該怎樣推進(jìn)？

國(guó)資委主任肖亞慶——

今后的重組要采取市場(chǎng)化的手段進(jìn)行。

我們期望多重組、少破產(chǎn)，我們期望改革的過(guò)程中，能使得我們廣大的員工有獲得感，然后多轉(zhuǎn)崗、少下崗，多分流、少下崗，使得廣大員工在改革過(guò)程中也能享受到改革的紅利，今后我們還要把對(duì)職工的影響放在突出重要的位置來(lái)考慮。積極履行社會(huì)責(zé)任、提高人民群眾的獲得感，也是央企過(guò)去五年間努力的方向。

央企的四大變化

實(shí)力更強(qiáng)：資產(chǎn)總額達(dá)53萬(wàn)億元。黨的十八大以來(lái)，國(guó)企改革全面推進(jìn)。央企資產(chǎn)總額已經(jīng)超過(guò)53萬(wàn)億元，五年將近翻一番；五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6.4萬(wàn)億元，和上一個(gè)五年相比，增幅超過(guò)30%。不僅如此，央企在許多重點(diǎn)領(lǐng)域掌握了核心關(guān)鍵技術(shù)。

結(jié)構(gòu)更優(yōu)：國(guó)企改革進(jìn)退轉(zhuǎn)三部曲。結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化是（國(guó)企改革的）另一大突出亮點(diǎn)。過(guò)去五年間，央企改革發(fā)展的腳步可以總結(jié)為“有進(jìn)有退更有轉(zhuǎn)”。進(jìn)，是指促進(jìn)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。退，則是大力化解過(guò)剩產(chǎn)能、積極淘汰落后產(chǎn)能、堅(jiān)決處置“僵尸”企業(yè)。轉(zhuǎn)，指的是更加注重提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

貢獻(xiàn)更大：增加值占全國(guó)GDP8.2%。第三方面的變化是貢獻(xiàn)更大。央企為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了壓艙石的作用，去年央企創(chuàng)造的增加值約占全國(guó)GDP的8.2%。

黨的領(lǐng)導(dǎo)力度更強(qiáng)。第四方面的變化是黨的領(lǐng)導(dǎo)大大加強(qiáng)。

中國(guó)加入WTO近十年來(lái)，走出國(guó)門(mén)，開(kāi)放合作，塑造品牌，這讓國(guó)企開(kāi)始經(jīng)歷世界舞臺(tái)的殘酷檢驗(yàn)。面對(duì)真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一系列問(wèn)題和病癥開(kāi)始涌現(xiàn)，國(guó)企必須增強(qiáng)實(shí)力、樹(shù)立品牌、提升管理。

央企股份制改革的各種推進(jìn)措施盡管不是效率型的，但這個(gè)方向基本上是堅(jiān)定的。很顯然，股份制有利于企業(yè)以市場(chǎng)和商品化交易為導(dǎo)向，開(kāi)展日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有助于其適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、提升能力、降低依賴和提升動(dòng)力。

市場(chǎng)化的有效性，必然會(huì)涉及到從以行政命令和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主題的經(jīng)營(yíng)模式，到市場(chǎng)化交易、規(guī)模化運(yùn)作、多元化業(yè)務(wù)協(xié)同模式的轉(zhuǎn)型。這更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)面向市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力提升，面向客戶群體的服務(wù)能力提升，面向持續(xù)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)能力提升，面向國(guó)有資產(chǎn)保值增值的風(fēng)險(xiǎn)分析能力提升等。

進(jìn)而，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式固然會(huì)慢慢轉(zhuǎn)向一般性管理學(xué)科的公司化運(yùn)作機(jī)制。企業(yè)會(huì)一邊提倡創(chuàng)新融合、服務(wù)市場(chǎng)、多元投資，一邊提出守住主業(yè)、規(guī)模發(fā)展、降本增效！

在日漸明晰的國(guó)企改制的道路上，信息化領(lǐng)域也自然要掌握歷史發(fā)展規(guī)律，認(rèn)可和學(xué)習(xí)一般性企業(yè)的經(jīng)營(yíng)科學(xué)，與企業(yè)共同進(jìn)步，既要客觀認(rèn)知改革過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，又要主動(dòng)地發(fā)揮科技創(chuàng)新的助力作用。

重點(diǎn)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新離不開(kāi)兩化融合的助推作用

1中國(guó)的世界級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

十九大重點(diǎn)肯定了以航天、軍工、能源建設(shè)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新成果，這些領(lǐng)域的科技成就已然在世界的舞臺(tái)上成績(jī)斐然，不單單證實(shí)了我國(guó)綜合實(shí)力的強(qiáng)大，更是在特定領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)并定義了中國(guó)的世界級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

2國(guó)家電網(wǎng)領(lǐng)先信息化改革

來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

在這些企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，信息技術(shù)對(duì)我國(guó)龍頭性企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新，起著引領(lǐng)支撐的作用。拿國(guó)家電網(wǎng)來(lái)說(shuō)，圍繞我國(guó)傳統(tǒng)電力主干線，發(fā)展三集五大、智能電網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)融服務(wù)創(chuàng)新。一系列措施推進(jìn)鏗鏘有力、井然有序，這正是企業(yè)強(qiáng)調(diào)兩化融合、跟進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)的重要成就。先進(jìn)企業(yè)的諸多行動(dòng)和成效，證實(shí)了黨的十八大以來(lái)“科技強(qiáng)國(guó)、創(chuàng)新中國(guó)”理念的正確性！

而先進(jìn)企業(yè)成功背后的付出與執(zhí)著，值得未來(lái)諸多社會(huì)化群體學(xué)習(xí)與借鑒。先進(jìn)企業(yè)的兩化融合策略和目標(biāo)制定方法，是該企業(yè)的業(yè)務(wù)與科技服務(wù)領(lǐng)域的工作者有效溝通、共同探索的成功實(shí)踐；面向企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、供給側(cè)改革措施的推進(jìn)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的開(kāi)明進(jìn)取和員工齊心協(xié)力的成果；推動(dòng)企業(yè)降本增效、多元業(yè)務(wù)協(xié)同的舉措，更是各級(jí)管理層和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域針對(duì)發(fā)展價(jià)值觀一致的行動(dòng)體現(xiàn)。這些環(huán)節(jié)，處處呈現(xiàn)著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的應(yīng)用與落實(shí)場(chǎng)景，更是優(yōu)秀企業(yè)管理者把握時(shí)代發(fā)展脈搏，認(rèn)清形勢(shì)、創(chuàng)新開(kāi)拓、與時(shí)俱進(jìn)的帶動(dòng)性效果展示。

3企業(yè)管理者應(yīng)身先力行

十九大后，如何做好央企科技創(chuàng)新與信息化發(fā)展，企業(yè)管理者首先應(yīng)承擔(dān)思想意識(shí)提升和具體行動(dòng)落實(shí)的責(zé)任。企業(yè)的管理者和業(yè)務(wù)骨干們走兩化融合、走創(chuàng)新發(fā)展的道路，必然要迫使自己展開(kāi)思路、主動(dòng)學(xué)習(xí)，切實(shí)從科學(xué)發(fā)展價(jià)值觀上，建立起企業(yè)自上而下的創(chuàng)新文化。既要把兩化融合做扎實(shí)，更要把企業(yè)的管理信息化做扎實(shí)，讓企業(yè)切實(shí)的積累和自己的信息資產(chǎn)，更進(jìn)一步地推動(dòng)企業(yè)的高效化、科學(xué)化、智慧化運(yùn)營(yíng)！并以此為基礎(chǔ)，去承接未來(lái)大國(guó)地位所需要的先進(jìn)性作用，去樹(shù)立中國(guó)企業(yè)的在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的引領(lǐng)型地位。

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