一是高效員工團(tuán)隊。調(diào)研發(fā)現(xiàn)公司只有20%人員相信員工隊伍有相當(dāng)?shù)哪芰m應(yīng)變化,其中關(guān)鍵的三個方面是預(yù)測未來技能需求、專業(yè)化人才、員工協(xié)作。中培團(tuán)隊結(jié)合調(diào)研結(jié)論,提出三方面的建議:建立規(guī)范流程預(yù)測未來技能需求以適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略變化;結(jié)合規(guī)范的人力資源檔案及IT技術(shù),提供......