第3章 行數(shù)據(jù)治理保障機(jī)制

數(shù)據(jù)治理是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，是一個(gè)從上至下指導(dǎo)，從下而上推進(jìn)的工作。因此，在指導(dǎo)方面必須要得到大家的共識(shí)，要有一個(gè)強(qiáng)有力的組織、合理的章程、明確的流程、健壯的系統(tǒng)，這樣才能使數(shù)據(jù)治理工作得到有效的保障。

3.1  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)展的理論體系，是一定時(shí)期內(nèi)對企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展能力的重大選擇、規(guī)劃和策略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略包括企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及與之配套的IT發(fā)展規(guī)劃等政策性原則和行動(dòng)綱領(lǐng)，其中數(shù)據(jù)治理相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃是IT發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分，任何企業(yè)的數(shù)據(jù)治理工作均應(yīng)在此之下進(jìn)行設(shè)計(jì)和執(zhí)行。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指導(dǎo)數(shù)據(jù)治理的最高原則，要在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架下，建立數(shù)據(jù)治理的戰(zhàn)略文化。