3.1.1  數(shù)據(jù)治理文化

在開展數(shù)據(jù)治理之時(shí)，首先要從戰(zhàn)略上將數(shù)據(jù)放在銀行重要資產(chǎn)的高度?，F(xiàn)代銀行業(yè)對(duì)信息化的依賴程度極高，銀行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程和結(jié)果最終都體現(xiàn)為信息，而信息的載體即數(shù)據(jù)。銀監(jiān)會(huì)《中國(guó)銀行業(yè)信息科技“十二五”發(fā)展規(guī)劃監(jiān)管指導(dǎo)意見》要求銀行應(yīng)將數(shù)據(jù)治理作為一項(xiàng)重要的資產(chǎn)管理工作，通過建立適應(yīng)企業(yè)自身需求和特點(diǎn)的數(shù)據(jù)治理體系，推動(dòng)數(shù)據(jù)管控各環(huán)節(jié)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的高效利用。

數(shù)據(jù)是銀行的戰(zhàn)略資產(chǎn)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何管好數(shù)據(jù)，挖掘其中的價(jià)值，構(gòu)建信息化銀行，已經(jīng)成為各商業(yè)銀行的重要戰(zhàn)略課題。我們面對(duì)的數(shù)據(jù)越來越多，特別是隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，線上數(shù)據(jù)急劇增長(zhǎng)。為保證“資產(chǎn)”的增值，我們需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略整體要求，建立清晰的數(shù)據(jù)治理目標(biāo)，用于指導(dǎo)、約束后續(xù)一系列的數(shù)據(jù)治理行為。

數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略的組成部分可能包括：數(shù)據(jù)治理的愿景、商業(yè)案例摘要（包括例子）、指導(dǎo)原則、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、管理措施、實(shí)施路線等。