論大型項目的配置管理—精品論文模板示例

【摘要】某企業(yè)是以是一家集研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代生活用紙企業(yè)；旗下?lián)碛袃蓚€異地生產(chǎn)基地，全國各地有30個銷售辦事處；隨著業(yè)務(wù)的不斷擴大，原有手工操作工作效率低下、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，造成管理上存在很多隱患，無法實現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理；