2024年11月PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)資格認(rèn)證)考試準(zhǔn)考證的打印入口為項(xiàng)目管理專業(yè)資格認(rèn)證的官方網(wǎng)站。以下是詳細(xì)的準(zhǔn)考證打印指南:
2024-11-27 閱讀全文>>近日,杭州市經(jīng)信局(市數(shù)字經(jīng)濟(jì)局)發(fā)布了2024下半年度申報(bào)杭州市制造業(yè)領(lǐng)域國(guó)際職業(yè)資格比照認(rèn)定職稱人員評(píng)前公示名單,從名單上看,101名申請(qǐng)人員中,有97名為項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證PMP持證人員。
2024-11-27 閱讀全文>>CCSK是由云安全聯(lián)盟(CSA)提供的一個(gè)認(rèn)證項(xiàng)目,旨在幫助專業(yè)人士深入理解云計(jì)算環(huán)境中的安全挑戰(zhàn)和最佳實(shí)踐。以下是關(guān)于CCSK課程的一些關(guān)鍵信息。
2024-11-26 閱讀全文>>TOGAF 10企業(yè)架構(gòu)認(rèn)證是全球領(lǐng)先的企業(yè)架構(gòu)框架,為業(yè)務(wù)架構(gòu)從業(yè)人員提供了一個(gè)能力驗(yàn)證的途徑。以下是一些備考秘籍和建議,幫助你更有效地準(zhǔn)備并通過TOGAF 10認(rèn)證考試。
2024-11-26 閱讀全文>>ITIL4是一個(gè)全面的服務(wù)管理框架,旨在指導(dǎo)和提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量與效率。它提供了一套最佳實(shí)踐,幫助企業(yè)在快速變化的IT環(huán)境中保持靈活和競(jìng)爭(zhēng)力。
2024-11-26 閱讀全文>>PMP的體系是一套持續(xù)不斷更新的項(xiàng)目管理體系,PMI官方也會(huì)一直確保PMBOK教程知識(shí)、技能與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保持同步。
2024-11-26 閱讀全文>>PMI官方數(shù)據(jù)顯示,截至2023年底,中國(guó)大陸地區(qū)累計(jì)參加PMI項(xiàng)目管理考試人數(shù)近120萬(wàn)人次,有效持證人數(shù)超過60萬(wàn)人,占全球比例約35.5%。
2024-11-26 閱讀全文>>2024年11月30日PMI認(rèn)證考試準(zhǔn)考信下載及考場(chǎng)規(guī)定等有關(guān)事項(xiàng)通知已發(fā)布,具體11月30日PMI認(rèn)證考試準(zhǔn)考信下載時(shí)間如下所示:
2024-11-25 閱讀全文>>PMP報(bào)名需要35學(xué)時(shí)證明(正式項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)歷),但不是PDU,PDU是續(xù)證所需的。35學(xué)時(shí)證明是英文報(bào)名時(shí)PMI審核的。
2024-11-25 閱讀全文>>TOGAF 10認(rèn)證對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來(lái)說都具有重要的價(jià)值。對(duì)于個(gè)人而言,它是提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、拓展職業(yè)發(fā)展空間的重要途徑;對(duì)于企業(yè)而言,它是推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升組織效率和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵工具。
2024-11-25 閱讀全文>>TOGAF(The Open Group Architecture Framework)是企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域的權(quán)威框架,由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織The Open Group發(fā)布。
2024-11-25 閱讀全文>>NPDP(New Product Development Professional)證書可以被視為一種能夠助力人才獲取補(bǔ)助的證書,但這主要取決于具體地區(qū)的政策規(guī)定。
2024-11-25 閱讀全文>>銷售部產(chǎn)品經(jīng)理是否需要考取NPDP(新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士)證書,這主要取決于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃、行業(yè)需求、公司要求以及個(gè)人興趣和能力等多方面因素。
2024-11-25 閱讀全文>>產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容廣泛且復(fù)雜,涵蓋了從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理到產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等多個(gè)環(huán)節(jié)。以下是對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容及其占比的詳細(xì)分析:
2024-11-25 閱讀全文>>PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人士)干系人管理過程是一個(gè)復(fù)雜但至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及識(shí)別、分析、規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控干系人的需求和期望。以下是PMP干系人管理過程的詳細(xì)闡述:
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