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項目管理的價值是什么？
項目管理資格認證對個體的八大作用 ，項目管理對于組織的三大價值
2022-07-04 閱讀全文>> -
項目管理是什么？
項目管理（簡稱PM），是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。“現代管理，項目就是一切，每個人都是一個項目管理者”。
2022-07-04 閱讀全文>> -
PMP考前知識點第五章項目范圍管理（下）
PMP考前知識點第五章項目范圍管理（下）
2022-07-04 閱讀全文>> -
PMP考前知識點第五章項目范圍管理（上）
PMP考前知識點第五章項目范圍管理（上）
2022-07-04 閱讀全文>> -
PMP考前第四章項目整合管理知識點（下）
PMP考前第四章項目整合管理知識點（下）
2022-07-01 閱讀全文>> -
PMP考前第四章項目整合管理知識點
PMP考前第四章項目整合管理知識點！
2022-07-01 閱讀全文>> -
cissp的含金量怎么樣?拿到cissp證書是否可以升職加薪?
cissp證書含金量大。CISSP是國際認可，含金量高，所以不是那么容易就能一次通過。CISSP即信息系統安全專業認證，國際信息系統安全從業人員的權威認證，CISSP認證項目面向從事商業環境安全體系建構、設計、管理或控制的專業人員，對從業人員的技術及知識積累進行測試。
2022-07-01 閱讀全文>> -
PMP考前第三章項目經理的角色知識點
PMP考前第三章項目經理的角色知識點！
2022-07-01 閱讀全文>> -
ITIL中的變更與發布有什么區別?
很多學習ITIL的小伙伴們都會遇到類似這樣的問題: ITIL中具體實施的時候，什么樣的變更走發布，什么樣的變更還是走變更? 所有的變更都需要經過發布嗎？變更與發布到底有什么關系?
2022-07-01 閱讀全文>> -
ITIL 的核心思想是什么？
ITIL所強調的核心思想是應該從客戶（業務）而不是IT服務提供方（技術）的角度理解IT服務需求。也就是說，在提供IT服務的時候，我們首先應該考慮業務需求，根據業務需求來確定IT需求。業務管理這個模塊指導業務管理者以自己習慣的思維模式分析IT問題，深入了解IT基礎架構支持業務流程的能力，以及IT服務管理在提供端到......
2022-07-01 閱讀全文>> -
企業數字化轉型的關鍵點有哪些？
數字化轉型是用信息技術全面重塑企業經營管理模式，是企業發展模式的變革創新，是企業從工業經濟時代邁向數字經濟時代的必然選擇。加快推進企業數字化轉型，打造數字時代企業業務運行模式，構建企業數字競爭力，是推動產業轉型升級和高質量發展的必由之路。企業數字化轉型不是簡單的新技術的創新應用，是發展理念、組......
2022-06-30 閱讀全文>> -
關于ITIL4 認證你必須了解的知識有什么？
ITIL? 4是AXELOS（ITIL版權所有方）組織全球范圍內的頂級專家，歷時兩年多開發出來的。它將指導廣大客戶面對數字化時代IT服務管理所帶來的挑戰，并提供一個靈活、協調和集成的系統，以有效地治理和管理IT驅動（IT-enabled）的服務； ITIL? 4將通過客戶體驗（Customer experience）、價值流（Value Stre......
2022-06-30 閱讀全文>> -
好的pmp項目經理應具備哪些條件？
好的項目經理應該具備 1.用專業的組織規劃力讓用戶放心項目的專業度，層層把關，件件復核，以保證項目的正確性。 2.用豐富的溝通力理解用戶想要以項目達成的目標，相互理解相互了解，增加彼此的鏈接，以保證項目的準確度。 3.用應變能力讓用戶看到項目組的經驗，充分相信項目組能完成項目目標，以保證項目的凝聚力。這......
2022-06-30 閱讀全文>> -
PMP第二講項目運行環境考前知識點
PMP考前重點知識講解！
2022-06-29 閱讀全文>> -
PMP考前第一章重點知識
PMP考前重點知識講解！
2022-06-29 閱讀全文>>
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