中培專家與您共享：TOGAF標(biāo)準(zhǔn)9.2簡(jiǎn)介

TOGAF一直以來(lái)都深受大眾喜愛(ài)，眾所周知，TOGAF是在美國(guó)國(guó)防DOD開(kāi)發(fā)的TAFIM的基礎(chǔ)上（TOGAFV1 0—耗資百萬(wàn)美元，歷經(jīng)多年開(kāi)發(fā)的成果），許可授權(quán)TheOpenGroup開(kāi)發(fā)維護(hù)，不斷更新完善為T(mén)OGAF9.2，形成的

itil認(rèn)證正在變得如此流行 來(lái)中培學(xué)習(xí)是你明智選擇

說(shuō)起ITIL也許有的人比較陌生，只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)或者有一點(diǎn)了解，其實(shí)ITIL是IT基礎(chǔ)架構(gòu)庫(kù)，ITIL為企業(yè)的IT服務(wù)管理實(shí)踐提供了一個(gè)客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、可量化的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，讓我們的企業(yè)更加規(guī)范，更能有條不紊的發(fā)展和處理一些事情。ITIL在國(guó)外已經(jīng)發(fā)展

中培為您解惑：為何有作為的人都會(huì)學(xué)習(xí)企業(yè)架構(gòu)？

TOGAF是在過(guò)去幾十年間出現(xiàn)的企業(yè)架構(gòu)框架，是通過(guò)300多家開(kāi)放群組架構(gòu)論壇的會(huì)員協(xié)同努力發(fā)展的，會(huì)員包含全球領(lǐng)先的IT客戶及廠商。我們知道TOGAF是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)架構(gòu)框架，所以很多有作為的人都會(huì)選擇去學(xué)習(xí)和實(shí)踐它！

2018-08-30 閱讀全文>>

中培專家分享在togaf認(rèn)證架構(gòu)中企業(yè)如何構(gòu)建數(shù)據(jù)型運(yùn)營(yíng)組織

管控平臺(tái)：建設(shè)數(shù)據(jù)管控平臺(tái)。采用專門(mén)的技術(shù)平臺(tái)支撐管控流程的自動(dòng)化，發(fā)布管控組織制定的一些相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，及時(shí)反映管控過(guò)程中存在的一些問(wèn)題等。

中培告知:TOGAF如何指導(dǎo)你的架構(gòu)工作？

作為一個(gè)架構(gòu)師尤其是企業(yè)架構(gòu)師來(lái)說(shuō)，豐富的理論知識(shí)可以幫助他在架構(gòu)規(guī)劃及管理過(guò)程中站在更高的角度去看待問(wèn)題，歷史發(fā)展原因有很多已成體系的架構(gòu)理論，TOGAF是近年來(lái)比較接地氣的，受到了政府和銀行業(yè)的重視，本文我們就一起來(lái)看看TOGAF是如何指導(dǎo)我們的架構(gòu)工作的。

中培專家告訴你：TOGAF認(rèn)證值得嗎？

自從五十年前，企業(yè)架構(gòu)框架（EAF）開(kāi)始非正式地正式出現(xiàn)，便幫助了企業(yè)建設(shè)企業(yè)級(jí)架構(gòu)，有助于國(guó)內(nèi)企業(yè)大大節(jié)約成本，增加業(yè)務(wù)模式的靈活性，更加的個(gè)性化、隨需應(yīng)變，并提高信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，同時(shí)還可以對(duì)客戶的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新起到推動(dòng)作用。

“中培團(tuán)隊(duì)”通過(guò)對(duì)物資裝備業(yè)務(wù)（togaf認(rèn)證）的整體全視和多維度地闡述

“中培團(tuán)隊(duì)”通過(guò)對(duì)物資裝備業(yè)務(wù)的整體全視和多維度地闡述

企業(yè)架構(gòu)（togaf認(rèn)證）實(shí)踐之業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐專題之二：探尋業(yè)務(wù)能力提升之路

企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐之業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐專題之二：探尋業(yè)務(wù)能力提升之路

企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐之業(yè)務(wù)架構(gòu)（togaf認(rèn)證）實(shí)踐專題之一 ：找準(zhǔn)定位、預(yù)見(jiàn)企業(yè)未來(lái)

摘要:為促進(jìn)“中培”與廣大朋友們的互動(dòng)交流，按照“中培”2017年總體工作部署，推出以“企業(yè)架構(gòu)”為主題的經(jīng)典項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐系列。本期以中培團(tuán)隊(duì)主打的“物資裝備業(yè)務(wù)”企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目為例，推出圍繞企業(yè)架構(gòu)中的核心業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)踐的系列專題。歡迎大家指正探討！

通過(guò)應(yīng)用大集中試點(diǎn)工作，驗(yàn)證（togaf認(rèn)證）并完善應(yīng)用大集中模板

通過(guò)應(yīng)用大集中試點(diǎn)工作，驗(yàn)證并完善應(yīng)用大集中模板，試點(diǎn)完成后，進(jìn)一步完善模板，啟動(dòng)大集中全面推廣工作。大集中核心應(yīng)用推廣分為準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和系統(tǒng)交付階段。

大集中模板建設(shè)遵循頂層設(shè)計(jì)（togaf認(rèn)證）、集成、優(yōu)化、聯(lián)動(dòng)且受控的方法

大集中模板建設(shè)遵循頂層設(shè)計(jì)、集成、優(yōu)化、聯(lián)動(dòng)且受控的方法，分為模板設(shè)計(jì)、模板開(kāi)發(fā)和模板測(cè)試三個(gè)階段。公司整體應(yīng)用大集中模板設(shè)計(jì)從集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，以信息化規(guī)劃為指導(dǎo)，以自上而下端到端的業(yè)務(wù)流程梳理優(yōu)化為核心

應(yīng)用大集中戰(zhàn)略（togaf認(rèn)證）首先應(yīng)結(jié)合公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

應(yīng)用大集中戰(zhàn)略首先應(yīng)結(jié)合公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定應(yīng)用大集中的戰(zhàn)略定位。

信息化戰(zhàn)（togaf認(rèn)證）略協(xié)同能力框架

最后，針對(duì)上述的高階信息化服務(wù)需求，IT常青樹(shù)基于多年來(lái)的集團(tuán)化企業(yè)的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，提出了如下的戰(zhàn)略協(xié)同能力建設(shè)框架，將企業(yè)的信息化能力建設(shè)范圍劃分為數(shù)字化解決方案能力構(gòu)建