400-626-7377
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2012年11月信息系統(tǒng)項目管理師論文真題
試題一論構建信息系統(tǒng)安全策略在組織的信息化工作中，建立信息系統(tǒng)安全策略是其中必不可少的環(huán)節(jié)。信息系統(tǒng)安全策略就是指：為避免因使用計算機或應用信息系統(tǒng)可能導致的單位資產損失而采取的各種措施、手段，以及建立的各種管理制度、法規(guī)等。請以&
2014-02-12 閱讀全文>> -
2012年11月信息系統(tǒng)項目管理師真題
試題1某信息系統(tǒng)項目采用原型法開發(fā)，以下做法中不正確的是(1)A．前期花足夠的時間與客戶充分溝通，完全明確需求后再開發(fā)實現(xiàn)B．系統(tǒng)分析、設計和實現(xiàn)工作之間不做嚴格的界限劃分C 動態(tài)響應用戶的需求，逐步納入用戶的具體要求，逐步修改系統(tǒng)開發(fā)計劃
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2012年5月信息系統(tǒng)項目管理師論文真題
試題一論信息系統(tǒng)工程項目的可行性研究項目可行性研究就是從經(jīng)濟、技術、社會和人員等方面對項目進行研究和論證，以確定項目是否可行。一般來說，項目可行性研究的主要內容主要包括技術可行性、經(jīng)濟可行性、運行環(huán)境可行性，以及其他方面的可行性等內容。請
2014-02-12 閱讀全文>> -
2012年5月信息系統(tǒng)項目管理師真題
試題一:A公司是一家專門從事系統(tǒng)集成和應用軟件開發(fā)的公司，目前有員工100多人，分屬銷售部、軟件開發(fā)部、系統(tǒng)網(wǎng)絡部等業(yè)務部門。公司銷售部主要負責服務和產品的銷售工作，將公司現(xiàn)有的產品推銷給客戶，同時也會根據(jù)客戶的具體需要，承接信息系統(tǒng)集成項
2014-02-12 閱讀全文>> -
2012年5月信息系統(tǒng)項目管理師真題
1 信息系統(tǒng)開發(fā)方法有很多種，開發(fā)人員可以根據(jù)項目的需要選擇一種適合的開發(fā)方法，其中把整個系統(tǒng)的開發(fā)過程分為若干階段，然后一步一步地依次進行開發(fā)的方法稱為__。A、結構化方法B、面向對象方法C、原型方法D、瀑布模型方法參考答案：A試
2014-02-12 閱讀全文>> -
2011年11月信息系統(tǒng)項目管理師論文真題
試題一論信息系統(tǒng)項目的質量控制質量控制包括監(jiān)控特定的項目成果，以判斷他們是否符合有關的質量標準，找出方法消除造成項目成果不令人滿意的原因，并采取相應措施。質量控制應該貫穿于項目執(zhí)行的全過程。請圍繞“信息系統(tǒng)項目的質量控
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2011年11月信息系統(tǒng)項目管理師真題
試題一張某是M公司的項目經(jīng)理，有著豐富的項目管理經(jīng)驗，最近負責某電子商務系統(tǒng)開發(fā)的項目管理工作，該項目經(jīng)過工作分解后，范圍已經(jīng)明確。為了更好地對項目的開發(fā)過程進行監(jiān)控，保證項目順利完成，張某擬采用網(wǎng)絡計劃技術對項目進行進度管理。經(jīng)過分析，張
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2011年11月信息系統(tǒng)項目管理師真題
試題(1)下列關于電子標簽(RFID)與條形碼(barcode)標簽的敘述，正確的是(1)。(1)A．電子標簽建置成本低B．條形碼標簽容量小，但難以被復制C．電子標簽容量大，可同時讀取多個標簽并且難以被復制D．電子標簽通訊距離短，但對環(huán)境
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2011年5月信息系統(tǒng)項目管理師論文真題
試題一論項目的溝通管理在管理項目的過程中，至少涉及建設方、承建方和監(jiān)理方三方，要想把項目管好，這三方必須對項目管理有一致的認識，遵循科學的項目管理方法，這就是“三方一法”。當項目中有多個協(xié)作單位、存
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2011年5月信息系統(tǒng)項目管理師真題
試題一（25分）某公司承接了一個銀行業(yè)務系統(tǒng)的軟件開發(fā)項目，質量要求非常高。項目經(jīng)理小趙制定了項目的整體計劃，將項目劃分為需求、設計、編碼和測試四個階段，他將測試階段預留了大量時間，以便開展充分的測試工作。需求分析完成后，項目組編寫了《需求
2014-02-12 閱讀全文>> -
2011年5月信息系統(tǒng)項目管理師真題
試題1某異地開發(fā)的信息系統(tǒng)集成項目以程序流程圖、數(shù)據(jù)流程圖等為主要分析設計工具。由于用戶身處異地，現(xiàn)場參與系統(tǒng)開發(fā)成本較高，因此項目組采用了先開發(fā)一個簡化系統(tǒng)，待用戶認可后再開發(fā)最終系統(tǒng)的策略。該信息系統(tǒng)集成項目的開發(fā)方法屬于__(1)__
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2010年11月信息系統(tǒng)項目管理師論文真題
試題一論大型項目的進度管理一般把周期長、規(guī)模大，或具有戰(zhàn)略意義、涉及面廣的項目稱為大型項目，大型項目除了周期長、規(guī)模大、目標構成復雜等特征外，還具有項目團隊構成復雜的特點。在進行管理時，往往會把大型項目分解成一個個目標相互關聯(lián)的中、小項目來
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2010年11月信息系統(tǒng)項目管理師真題
試題一（25分）閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]某國有大型制造企業(yè)H計劃建立適合其業(yè)務特點的ERP系統(tǒng)。為了保證ERP系統(tǒng)的成功實施，H公司選擇了一家較知名的監(jiān)理單位，幫助選擇供應商并協(xié)助策劃ERP的
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2010年11月信息系統(tǒng)項目管理師真題
試題1管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法有很多，最常使用的方法有三種：關鍵成功因素法（CriticalSuccessFactors，CSF），戰(zhàn)略目標集轉化法（StrategySetTransformation，SST）和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（Bus
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2010年5月信息系統(tǒng)項目管理師論文真題
試題一論信息系統(tǒng)工程項目的范圍管理項目范圍管理對信息系統(tǒng)項目的成功具有至關重要的意義，在項目范圍管理方面出現(xiàn)的問題，是導致項目失敗的一個重要原因。要實現(xiàn)高水平的項目范圍管理，就要做好與項目干系人的溝通，明確范圍需求說明，管理好范圍的變更。
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