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企業(yè)管理者必須掌握產(chǎn)品全生命周期管理(PLM),因?yàn)檫@直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、資源效率、風(fēng)險(xiǎn)控制以及可持續(xù)發(fā)展。
2025-05-28
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企業(yè)管理的好壞是成功的關(guān)鍵,有多少企業(yè)家為了成功拼盡全力,不辭辛勞。企業(yè)管理的關(guān)鍵核心到底是什么呢?其實(shí)對(duì)于有遠(yuǎn)見(jiàn)的CIO、CTO或是首席數(shù)據(jù)官來(lái)說(shuō),面對(duì)新客戶、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)的出現(xiàn),理應(yīng)加速應(yīng)對(duì)的能力,“客戶至上”是他們最重要的座右銘之一,同時(shí)他們必須重新思考自己......
2021-04-16
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現(xiàn)代企業(yè)管理就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。企業(yè)管理現(xiàn)代化是現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)快速發(fā)展的必然要求,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,同時(shí)又是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
2018-05-31
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企業(yè)管理是企業(yè)一種有組織的綜合性活動(dòng)。企業(yè)管理所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要是充分利用各種資源(人力、物力、財(cái)力、知識(shí)、信息等),保證整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和有效運(yùn)轉(zhuǎn),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和提升企業(yè)創(chuàng)造新價(jià)值的能力。企業(yè)管理的主要職能包括決策、計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)等。
2018-05-31
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我們從事的大多數(shù)項(xiàng)目都是具有創(chuàng)新和變革意義的活動(dòng),這意味著不確定性和風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槿诵圆幌矚g被改變。另一方面,人類(lèi)社會(huì)所面臨的制約總是人類(lèi)活動(dòng)的大背景。因此,當(dāng)我們要完成一個(gè)項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)一個(gè)變更目標(biāo)時(shí),我們還需要解決不確定性和四個(gè)約束這兩個(gè)主要問(wèn)題,因此項(xiàng)目管理應(yīng)運(yùn)......
2020-09-09
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減少培養(yǎng)成本、帶來(lái)新的管理思路等
2018-08-27
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企業(yè)已經(jīng)快速實(shí)現(xiàn)了從以物為本向以人為本的轉(zhuǎn)變
2018-08-27
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中培團(tuán)隊(duì)結(jié)合咨詢方法論,全面識(shí)別、整合物資裝備公司的核心關(guān)鍵業(yè)務(wù)
2018-08-21
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從財(cái)?shù)慕嵌热タ矗浩髽I(yè)的利潤(rùn)=收入一成本
2018-07-20
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從人的角度看,把企業(yè)系統(tǒng)看成是幾個(gè)層級(jí),幾個(gè)大的部門(mén)
2018-07-20
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工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)楊學(xué)山在一次內(nèi)部座談時(shí)提到:與西方發(fā)達(dá)國(guó)家比,國(guó)內(nèi)的信息化建設(shè)在硬件方面已經(jīng)不相上下,在軟件方面有5年的差距,在信息化管理方面有大概10年的差距,在企業(yè)架構(gòu)方面則有20年的差距。而企業(yè)架構(gòu)離不開(kāi)我們IT技術(shù)領(lǐng)域的架構(gòu)師的支持,為了讓更多人了解企業(yè)......
2018-01-16
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在企業(yè)管理層的大力支持下,按用戶感知模型建立了用戶感知體系,確立了清晰的服務(wù)策略、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃了感知的對(duì)象、方法及手段,制定了信息采集、感知分析和回顧評(píng)價(jià)的流程,并設(shè)立了體系負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員角色。在體系建立后,對(duì)所有相關(guān)人員進(jìn)行了意識(shí)灌輸和應(yīng)用輔導(dǎo)......
2018-07-09
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(1)分析評(píng)估企業(yè)管理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀。評(píng)估范圍包括企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、科研、工程等“業(yè)務(wù)管理”過(guò)程以及計(jì)劃、預(yù)算、財(cái)務(wù)、人力資源、物流、科技、安全環(huán)保健康、
2018-06-01
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根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,很多公司里的員工都有遲到的現(xiàn)象,而當(dāng)被追問(wèn)原因時(shí),各種五花八門(mén)的理由,諸如:鬧鐘沒(méi)有響,起晚了;家里的鎖壞了,打不開(kāi)門(mén);人太多,自己沒(méi)有擠上地鐵;修路,公交改線;在路上,車(chē)胎爆了;路上車(chē)子太多,堵得走不動(dòng);坐公交車(chē) 地鐵,站坐反了等等一些原因......
2020-06-23
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公司沒(méi)有強(qiáng)制要求他們貨品售出后與客戶保持怎樣的聯(lián)系
2018-08-31
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我對(duì)知識(shí)性任務(wù)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀察。公司規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售的流程分為8個(gè)步驟,店長(zhǎng)和店員要嚴(yán)格執(zhí)行,并有神秘顧客隨時(shí)抽查。
2018-08-31
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很多調(diào)查結(jié)果出乎我的預(yù)料。比如,在我原來(lái)的理解中,店長(zhǎng)的主要任務(wù)就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)促進(jìn)銷(xiāo)售,結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)店長(zhǎng)的大部分時(shí)間用于日常行政事務(wù);一旦業(yè)績(jī)不好,
2018-08-31
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上個(gè)月接到A公司舊同事李三的電話,原來(lái)A公司在這輪金融風(fēng)暴中倒閉了,他失業(yè)已經(jīng)三個(gè)月了,看我是否有機(jī)會(huì)幫他推薦個(gè)工作。
2018-08-14
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小李剛晉升為公司企業(yè)管理部部門(mén)經(jīng)理,負(fù)責(zé)8人的團(tuán)隊(duì)管理,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的工作、團(tuán)隊(duì)成員的工作對(duì)他而言都是全新的,可以說(shuō)是一窮二白,從零開(kāi)始。 在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的初期,小李在安排任務(wù)的時(shí)候,要求前臺(tái)文員配合行政主管做好員工后勤管理,沒(méi)有想到的是,前臺(tái)文員很直接地說(shuō):“這不......
2018-08-09
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小李剛晉升為公司企業(yè)管理部部門(mén)經(jīng)理,負(fù)責(zé)8人的團(tuán)隊(duì)管理,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的工作、團(tuán)隊(duì)成員的工作對(duì)他而言都是全新的,可以說(shuō)是一窮二白,從零開(kāi)始。 在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的初期,小李在安排任務(wù)的時(shí)候,要求前臺(tái)文員配合行政主管做好員工后勤管理,沒(méi)有想到的是,前臺(tái)文員很直接地說(shuō):“這不......
2018-08-09