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企業管理者為什么必須掌握產品全生命周期管理？

企業管理者必須掌握產品全生命周期管理（PLM），因為這直接關系到企業的競爭力、資源效率、風險控制以及可持續發展。
2025-05-28 閱讀全文>>
如何判斷一個產業所處的生命周期階段

判斷一個產業所處的生命周期階段，需要結合市場需求、技術發展、競爭格局、政策環境等多方面因素進行綜合分析。
2025-05-28 閱讀全文>>
什么是需求分析？核心要素是什么？

需求分析是軟件開發和產品設計中的關鍵過程，指通過系統化的方法收集、整理、分析和驗證用戶需求，明確產品或系統的功能、性能及約束條件，最終將用戶/業務需求轉化為可落地的產品需求。
2025-05-28 閱讀全文>>
2025年產品經理如何做需求分析？

產品經理進行需求分析是一個系統性過程，需要結合用戶洞察、業務目標和技術可行性，確保最終方案能解決真實問題并創造價值。
2025-05-28 閱讀全文>>
業務需求分析人士的工作前景

業務需求分析人士的工作前景總體較為樂觀，尤其在數字化轉型加速的背景下，企業對精準把握業務需求、連接業務與技術的崗位需求持續增長。
2025-05-16 閱讀全文>>
如何提升業務需求分析能力

提升業務需求分析能力是產品經理、項目經理、分析師等崗位的核心能力，需要結合邏輯思維、行業經驗、溝通技巧和系統化方法。
2025-05-16 閱讀全文>>
產品管理知識體系（基礎篇）- 產品生命周期

產品生命周期（PLC）是指產品從進入市場到退出市場的全過程，通常分為四個階段：引入期、成長期、成熟期、衰退期。
2025-05-13 閱讀全文>>
產品全生命周期管理實現方法

產品全生命周期管理（Product Lifecycle Management, PLM）是通過系統化的方法對產品從概念設計、開發、生產、運營到退市的全過程進行管理，以優化資源、降低成本、提高效率并提升產品質量。
2025-05-12 閱讀全文>>
云計算前景好嗎？女生學的人多嗎？

近年來，伴隨著性別刻板印象的淡化，越來越多的女生開始涉足IT領域，而云計算作為新興的IT技術領域之一，其深受廣大女性的追捧，那么學云計算的女生多嗎?
2025-05-12 閱讀全文>>
AI浪潮中，產品經理如何提升自己

在AI浪潮中，產品經理需要不斷提升自己以適應行業的快速發展和變化。以下是一些建議，幫助產品經理在AI時代提升自己的能力：
2025-04-17 閱讀全文>>
制定產品戰略的步驟

制定產品戰略可按以下簡潔步驟：
2025-04-16 閱讀全文>>
分布式和微服務，它們有什么區別？

在現代軟件開發中，分布式系統和微服務架構是兩個頻繁出現的術語，常常被混淆。那么，什么是分布式？什么是微服務？兩者之間有什么區別？
2025-04-10 閱讀全文>>
開課提醒 | 業務需求分析及產品設計實戰

開課提醒 | 業務需求分析及產品設計實戰
2025-03-25 閱讀全文>>
什么是互聯網分布式架構設計

互聯網分布式架構設計是指將一個大型的、復雜的互聯網應用程序拆分成多個較小的、獨立的服務單元，這些服務單元可以獨立部署和擴展，通過遠程調用協同工作，以提高系統的整體性能和可擴展性。
2025-03-18 閱讀全文>>
分布式微服務架構設計適合人群

為了企業提升在網絡安全領域的核心競爭力，構建堅不可摧的信息安全防線，從容應對復雜多變的網絡威脅，同時助力人員全面掌握滲透測試、安全評估等前沿技術，拓寬職業發展道路。
2025-03-18 閱讀全文>>